狄更斯說，這是的時代，這也是zui壞的時代。這句歷史名言用至當下的光伏行業(yè)仍然契合。

　　隨著霧霾鎖城及氣候惡化，可再生能源發(fā)展成為各國的主流浪潮，政策引導、補貼扶持、資本追逐，光伏等新能源企業(yè)正走在康莊大道。不過卡位常規(guī)能源，在成本與技術的競演下，光伏企業(yè)的優(yōu)勝劣汰也進入加速期。直流高壓發(fā)生器以光伏電站的關鍵設備光伏逆變器為例，2012年我國市場相關企業(yè)多達300家，2015年減至100多家，再到2016年市場活躍的光伏逆變器企業(yè)僅有十多家。

　　如何持續(xù)“的時代”?在與正泰電源副總韓甲治的專訪中，他的答案離不開三個關鍵詞：技術創(chuàng)新、降本增效、化。而這也是當下業(yè)內(nèi)人士的普遍心聲。

　　技術創(chuàng)新——以市場為導向

　　“科學技術是*生產(chǎn)力”，雖老生常談，卻是市場亙古不變的黃金法則。

　　2015年，中國光伏累計裝機超越德國摘得貴冠，與此同時頂層設計悄然轉變：補貼退坡倒逼企業(yè)技術創(chuàng)新實現(xiàn)成本突破，繼而實施光伏“”計劃，推動企業(yè)技術升級和產(chǎn)品質量提升，企業(yè)以技“定天下”。

　　在這一背景下，光伏行業(yè)技術創(chuàng)新步伐加快，2016年我國商業(yè)化單、多晶硅電池轉換效率分別達到20.5%、18.5%，光伏逆變器集中式、組串式以及集散式等技術路線多元化，疊加后期運維趨向智能化，合力促進光伏上網(wǎng)電價屢創(chuàng)新低。

　　而談及企業(yè)的技術創(chuàng)新，韓甲治認為這并不是空中樓閣，而應以實際的市場為導向。

　　“縱觀目前國內(nèi)光伏市場，zui大的變化之一便是光伏格局東移，zui早從2015年開始，2016年實際上已成定局。”韓甲治說。

　　不同于西部地勢平坦地緣廣闊，東部多山地、林地，光伏利用形式以分布式為主。在韓甲看來，這一市場趨勢也造就了2016年部分以組串式逆變器為主的企業(yè)靚麗成績單。“山地、林地光伏項目由于地形復雜，組件朝向不一以及陰影遮擋，多路MPPT的組串式逆變器優(yōu)勢明顯。”

　　韓甲治介紹，為了適應光伏東移趨勢，正泰電源也特別推出了新型1MW光伏逆變器，不僅適應于大型地面電站，而且適應山地、林地以及工商業(yè)屋頂。

　　2017年光伏上網(wǎng)電價下調(diào)，但分布式光伏補貼不作調(diào)整，這一政策紅利繼續(xù)催熱分布式光伏發(fā)電。此外，規(guī)模繼續(xù)擴大的光伏“”示范基地漸成主流，加之光伏扶貧，或是接下來光伏三大核心市場。以此為基，韓甲治認為，企業(yè)的技術創(chuàng)新也將由此繼續(xù)延伸。

　　降本增效——從強調(diào)設備到著眼系統(tǒng)

　　如果說技術創(chuàng)新是企業(yè)開拓市場的不二法則，那降本增效便是拿下市場的關鍵因素，特別是在光伏市場，近有競爭性配置指標、補貼下滑、產(chǎn)能過剩的現(xiàn)實憂慮，遠有平價上網(wǎng)轉型常規(guī)能源的*目標，無一不在催促光伏產(chǎn)業(yè)鏈加速降本增效。

　　來自IEA的數(shù)據(jù)顯示，2007年~2015年，光伏組件價格下降了90%，直流高壓發(fā)生器逆變器價格下降了91.5%，系統(tǒng)價格下降了88.3%。2015年光伏組件價格約3.6元/W，集中式逆變器格落至每瓦“0.1”元時代，光伏系統(tǒng)價格7元/W。

　　還有多少降價空間?韓甲治坦言，為了實現(xiàn)光伏平價上網(wǎng)的目標，降價空間肯定有，特別是光伏組件占系統(tǒng)投資近半，還須加速降本增效。“而光伏逆變器，雖作為連接光伏組件發(fā)電設備及電網(wǎng)的關鍵‘橋梁’，可謂光伏系統(tǒng)的核心設備，但卻是降價zui快的。”韓甲治說。

　　韓甲治強調(diào)：“在光伏電站故障中，由設備質量造成的故障占比50%，其中逆變器又是zui高的，這是客觀事實需要光伏逆變器企業(yè)重視。若接下來仍單純強調(diào)減少逆變器投資成本，那不排除一些小規(guī)模企業(yè)動更換元器件的腦筋。劣質元器件輕則造成逆變器停機，重則引起電站火災，得不償失。所以光伏逆變器降本增效必須依賴技術創(chuàng)新。”

　　降本空間收窄，而光伏逆變器關鍵技術參數(shù)轉換效率，目前多數(shù)企業(yè)已競相接近99%，怎么突圍?韓甲治指出，下一步光伏逆變器降本增效將更多地從整個系統(tǒng)考慮，如提高發(fā)電量降低系統(tǒng)度電成本、增強設備安全穩(wěn)定性節(jié)省后期運維成本等。“還是以正泰電源新型1MW光伏逆變器為例，99%zui大效率，更小的安裝體積使得功率密度提升50%，占地面積和運輸成本都實現(xiàn)50%的節(jié)省，且讓單串組件數(shù)量增多，從而較500kW逆變器減少13%總串數(shù)和8%匯流箱，有效減少了初始投資。此外模塊化設計，全部模塊都有控制整臺逆變器的功能，可以根據(jù)輸入功率啟動個別模塊，而不是隨時全部模塊運轉，延長逆變模塊使用壽命。”韓甲治介紹。

　　從“賣設備”到“賣目標”，這一變化企業(yè)不容忽視。

　　化——貫徹“本土化”原則

　　“盡快目前光伏還未擺脫補貼依賴，但zui終仍將走向*市場化。”韓甲治說。那么布局市場便是企業(yè)的重要課題。

　　光伏市場，zui大的中國不容置疑，2016年累計光伏裝機達77.42GW，《太陽能發(fā)展“十三五”規(guī)劃》提出到2020年底光伏發(fā)電裝機達到105GW以上，且該規(guī)模并不是上限而是指導規(guī)模。可以看出，未來5年，中國市場仍將是核心企業(yè)的必爭市場。

　　然而值得重視的是，我國光伏市場歷經(jīng)狂奔飆升，棄光限電、產(chǎn)能過剩難題纏身，分布式光伏起飛仍受資金、屋頂產(chǎn)權掣肘，未來速度或將放緩。“走出去”是光伏企業(yè)開疆拓土的必然之路。

　　韓甲治告訴記者，正泰電源始終堅持國內(nèi)、國外兩手抓，2015年出口占比50.8%，2016年增加到61%。“2015年新增裝機的國家分別是中國、日本、美國，此外印度市場未來年均裝機有望達到10GW，這些將是接下來光伏企業(yè)的主要市場。”

　　開拓市場，直流高壓發(fā)生器韓甲治提醒光伏企業(yè)務必堅持“本土化”戰(zhàn)略，從團隊建設到售后服務，特別是產(chǎn)品設計，嚴謹遵守當?shù)貥藴剩⑶袑嵖紤]各國的環(huán)境因素高溫、高濕、高寒等對產(chǎn)品要求，此外考察政治環(huán)境、社會環(huán)境等提前做足功課。

　　2016年上半年光伏逆變器前制造商的出貨量占比達到80%，“寡頭時代”正式來臨，大浪淘沙誰將是zui后的守望者?