在7月8日舉行的"2014UL電線電纜論壇"上，中國電線電纜質(zhì)檢中心主任吳長順主任直言，電線電纜行業(yè)的集中度將會進(jìn)一步提高，缺資金、缺技術(shù)、缺人才的"三缺"企業(yè)將難避厄運，而產(chǎn)品"精、專、特"的企業(yè)將有長足發(fā)展。
　　吳主任的這些話，對那些"三缺"電纜企業(yè)提出了警示，若不盡快轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新改革，將很難持續(xù)發(fā)展。目前，在業(yè)內(nèi)大呼陷入困境的企業(yè)，基本上也是這類企業(yè)。
　　全國電線電纜行業(yè)正在大浪淘沙，新一輪洗牌，企業(yè)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、升級、并購活動，正在悄然展開，預(yù)示著一個嶄新的行業(yè)面貌即將出現(xiàn)在人們眼前。在激流勇進(jìn)的形勢下，電纜企業(yè)的命運將是如何，這是每個企業(yè)都在默默自問的問題。
　　他們的經(jīng)營狀況逐步惡化，資金缺乏而不善積累，技術(shù)落后而不善改進(jìn)，人才流失而不善使用，從而導(dǎo)致企業(yè)每況愈下，于是提出了"抱團(tuán)過冬"的概念。但是，照此不變的話，即使抱成團(tuán)，也過不了冬。
　　當(dāng)然，要打造"精、專、特"企業(yè)，還需要具備"技術(shù)特、人才特、設(shè)備特、材料特"等基本素質(zhì)，這"四特"也缺一不可。因此，在行業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級的浪潮中，企業(yè)要把自己定好位，并依據(jù)自身的具體狀況制定切實可行的實施方案，逐步打開新局面，才能走出困境。
　　而那些產(chǎn)品"精、專、特"的企業(yè)，以及實力雄厚的大中型企業(yè)，不斷進(jìn)行理念制度創(chuàng)新，產(chǎn)品適銷對路，一直過著"小康日子"，并未出現(xiàn)大起大落。他們依賴企業(yè)成熟的經(jīng)營經(jīng)驗，規(guī)避市場風(fēng)險，憑著技術(shù)經(jīng)濟(jì)實力打天下，還是牢牢地站穩(wěn)了腳跟。
　　以往人們贊賞小企業(yè)"船小好掉頭"，靠著靈活的市場經(jīng)濟(jì)手段征服市場，如今有些手段已經(jīng)逐漸行不通了。如?"掌舵人"再不變換方向，小船必將觸礁沉沒。而大中型企業(yè)"巨輪"，雖然也遇到風(fēng)浪，但那是前進(jìn)征途上的考驗，并不會給他們造成嚴(yán)重的打擊和風(fēng)險，仍然乘風(fēng)破浪，勇往直前。