【儀表網(wǎng) 儀表下游】2020年雙11，掃地機(jī)器人登上實(shí)時(shí)熱銷榜，走進(jìn)千萬(wàn)家的“縮小版飛碟”似乎格外受消費(fèi)者青睞。
 

　　科沃斯集團(tuán)就公開(kāi)宣布，“雙十一”期間公司渠道成交額超過(guò)14.5億元，同比漲幅更是超過(guò)80%。而部分仍在賽道上后起直追的參賽者甚至在“雙十一”期間曬出了“同比增長(zhǎng)超1500%”的彪悍戰(zhàn)績(jī)，令人咂舌。
 

　　“宅經(jīng)濟(jì)”崛起了，圈內(nèi)人如此奔走相告。一不出門(mén)，二不動(dòng)手，可不就讓家用產(chǎn)品熱度爆表了嘛，怎么方便怎么來(lái)，怎么“自動(dòng)”怎么買，這大概就是“宅經(jīng)濟(jì)”的精髓了。如此看，掃地機(jī)器人受寵也確實(shí)有理有據(jù)。
 

　　當(dāng)然，從“雙十一”的暗自較量上也能看出，掃地機(jī)器人市場(chǎng)不平靜。而這種不平靜，你也許只看到了其一。
 

　　百億市場(chǎng)看似“肉少”
 

　　2019年，掃地機(jī)器人行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模大約為218億元，同比2018年漲幅超過(guò)30%。從各大賽區(qū)來(lái)看，亞太地區(qū)的市占率基本包攬了半壁江山，主要原因就是人口。我國(guó)就掃地機(jī)器人消費(fèi)潛在市場(chǎng)而言，14億基數(shù)的沖擊可不是說(shuō)說(shuō)而已。
 

　　事實(shí)上，2019年，我國(guó)掃地機(jī)器人的銷量也是遠(yuǎn)高于美國(guó)、日本、英國(guó)這樣的發(fā)達(dá)國(guó)家的。同時(shí)，Euromonitor數(shù)據(jù)也顯示，我國(guó)2019年掃地機(jī)器人零售額大約在80億元左右。預(yù)測(cè)，到2024年這個(gè)數(shù)據(jù)會(huì)近乎翻番。
 

　　說(shuō)到這，百億這個(gè)數(shù)據(jù)對(duì)比環(huán)保領(lǐng)域很多千億規(guī)模的細(xì)分板塊來(lái)說(shuō)都只能算得上是“開(kāi)胃菜”。不過(guò)，當(dāng)市場(chǎng)滲透率只有3%的時(shí)候，掃地機(jī)器人市場(chǎng)的這場(chǎng)龍爭(zhēng)虎斗就顯得不那么突兀了。
 

　　按照Euromonitor的預(yù)測(cè)，2025年掃地機(jī)器人行業(yè)市場(chǎng)滲透率將達(dá)到25%。即使是2019年，滲透率數(shù)據(jù)也有17%。以美國(guó)為參考對(duì)象，其市場(chǎng)滲透率目前也有12%以上，未來(lái)3到5年內(nèi)都有可能直接沖上30%的門(mén)檻。
 

　　家庭“可選”和“必選”之間，掃地機(jī)器人能爭(zhēng)取多大的市場(chǎng)空白？這就是掃地機(jī)器人入局商家所看重的。
 

　　機(jī)器人萬(wàn)億體量，“家族力”驚人
 

　　當(dāng)然，如果要論掃地機(jī)器人背后的“家族”......
 

　　根據(jù)麥肯錫預(yù)測(cè)，到2025年，中國(guó)機(jī)器人應(yīng)用將撬動(dòng)1.7萬(wàn)億-4.5萬(wàn)億經(jīng)濟(jì)體量，其中服務(wù)機(jī)器人占比為70%左右，也就是1.1萬(wàn)億-3.3萬(wàn)億。機(jī)器人這一脈，可能比你想的更龐大，掃地機(jī)器人高頻率、高水準(zhǔn)、高科技含量的更新?lián)Q代，也是其經(jīng)濟(jì)體量搖擺的重要因素。
 

　　三方PK，全場(chǎng)高能
 

　　目前，按照陣營(yíng)來(lái)看，涇渭分明的可以分為3方。
 

　　新生代主營(yíng)系——
 

　　上述提到過(guò)的科沃斯就是個(gè)典型，前瞻數(shù)據(jù)顯示，2019年科沃斯掃地機(jī)器人在我國(guó)的市占率近乎50%，作為成功以掃地機(jī)器人出圈的代表，主營(yíng)產(chǎn)品線就是掃地機(jī)器人，科沃斯抓住了整個(gè)掃地機(jī)器人市場(chǎng)停滯的真空期，實(shí)現(xiàn)了高位反彈，強(qiáng)勢(shì)占據(jù)了銷售榜單。
 

　　據(jù)悉，科沃斯目前的研發(fā)費(fèi)用居高不下，產(chǎn)品占比優(yōu)勢(shì)顯著。在近期的一次機(jī)構(gòu)調(diào)研中，科沃斯自有品牌機(jī)器人的毛利率超過(guò)50%，這也為其在研發(fā)和渠道方面的高投入奠定了良好的基礎(chǔ)。
 

　　老牌勢(shì)力家居系——
 

　　不少老牌家電供應(yīng)商想要分羹掃地機(jī)器人市場(chǎng)，更想在市場(chǎng)滲透率較低的現(xiàn)在進(jìn)行對(duì)未來(lái)的前瞻布局。但是，掃地機(jī)器人技術(shù)門(mén)檻還是不低的，尤其是這個(gè)市場(chǎng)由核心技術(shù)決定市占率，顯然如科沃斯這樣的強(qiáng)勢(shì)新生力量并不會(huì)輕易放手。
 

　　但不是沒(méi)有人成功，小米就是入局者中較為成功的一個(gè)。小米的產(chǎn)品生態(tài)鏈圍繞“智能家居”定位走出了一條很有特色的道路，布局小家電不是什么新鮮事，更是為掃地機(jī)器人孵化出了市場(chǎng)上僅次于科沃斯的上市企業(yè)——石頭科技。
 

　　作為“小米系”的一員，石頭2020年前三季度利潤(rùn)增長(zhǎng)達(dá)到54%，利潤(rùn)率也逐步達(dá)到了20%左右。2019年，米家掃地機(jī)器人和石頭掃地機(jī)器人合計(jì)市占率已經(jīng)超過(guò)23%，可見(jiàn)勢(shì)頭之強(qiáng)勁。
 

　　機(jī)器人單兵系——
 

　　另外，掃地機(jī)器人也是“機(jī)器人”屬的一員，專門(mén)開(kāi)發(fā)機(jī)器人的企業(yè)順路帶上一款家用機(jī)器人的做法也很常見(jiàn)。美國(guó)iRobot，1990年由麻省理工學(xué)院教授，為MIT計(jì)算機(jī)科學(xué)與人工智能實(shí)驗(yàn)室技術(shù)轉(zhuǎn)移及投資成立的機(jī)器人產(chǎn)品與技術(shù)專業(yè)研發(fā)公司就沒(méi)放過(guò)掃地機(jī)器人這條支線。
 

　　1991年開(kāi)發(fā)的第一款機(jī)器人為了太空探險(xiǎn)，2001年P(guān)ackBot用于救災(zāi)搜救，2002年設(shè)計(jì)的機(jī)器人用于金字塔考察，而同年就正式進(jìn)軍了家用機(jī)器人市場(chǎng)，此后在支線上越走越遠(yuǎn)。
 

　　這類企業(yè)，真正的技術(shù)過(guò)硬，功能全面，是不容小覷的對(duì)手，比較大的劣勢(shì)大概就在于如何打開(kāi)民用市場(chǎng)。
 

　　條件成熟，產(chǎn)業(yè)吸引力增強(qiáng)
 

　　好消息是，民用市場(chǎng)需求走上升曲線。市場(chǎng)調(diào)查顯示，家庭成員有老年人的群體，女性群體，以及養(yǎng)寵物的家庭，或者家庭成員年輕化的群體都表現(xiàn)出了對(duì)掃地機(jī)器人越來(lái)越高的需求度。
 

　　同時(shí)，習(xí)慣中常用的吸塵器產(chǎn)品被掃地機(jī)器人取代的概率，也在隨著更多家庭對(duì)后者的認(rèn)可，逐步擴(kuò)大。尤其是一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，如珠三角目前的掃地機(jī)器人市場(chǎng)就相對(duì)成熟地多。
 

　　由此，整個(gè)掃地機(jī)器人產(chǎn)業(yè)對(duì)社會(huì)資本的吸引力自然也就增強(qiáng)了。
 

　　“宅經(jīng)濟(jì)”喧囂再起，這個(gè)雙11，你對(duì)掃地機(jī)器人下手了嗎？