【儀表網(wǎng) 行業(yè)聚焦點(diǎn)】大型科學(xué)儀器是科學(xué)研究和技術(shù)創(chuàng)新的技術(shù)基礎(chǔ)和重要手段。近年來，大型科學(xué)儀器規(guī)模持續(xù)增長，領(lǐng)域不斷拓展，水平不斷提升。但與此同時(shí)，其利用率和共享水平不高等問題也逐漸凸顯。以江蘇省為例，經(jīng)過多年投入，江蘇已擁有一批較為先進(jìn)的大型科學(xué)儀器設(shè)備，主要分布在高等院校、科研院所以及大型企業(yè)內(nèi)。但這些大型儀器使用率普遍偏低，而不少企業(yè)需要昂貴的科研儀器卻又買不起、用不到。如何實(shí)現(xiàn)大型科學(xué)儀器共享成了亟待解決的問題。

　　
　　解難：共享平臺(tái)雪中送炭
　　
　　東臺(tái)東源電器有限公司近日研發(fā)出一款新型揚(yáng)聲器，由于產(chǎn)品的性能沒有的檢測(cè)認(rèn)證，一直無法批量生產(chǎn)，總經(jīng)理孫正林心急如焚，不知道這事該找誰。一次偶然的機(jī)會(huì)，孫正林看到江蘇省大型科學(xué)儀器設(shè)備共享服務(wù)平臺(tái)的網(wǎng)上虛擬實(shí)驗(yàn)室，抱著試試的態(tài)度發(fā)了一封求助郵件。該平臺(tái)的工作人員為其聯(lián)系到國內(nèi)的聲學(xué)性能檢測(cè)機(jī)構(gòu)——中科院聲學(xué)研究所。24小時(shí)內(nèi)孫先生寄出了檢測(cè)樣品，一個(gè)檢測(cè)周期，企業(yè)拿到了的檢測(cè)認(rèn)證，一個(gè)復(fù)雜的檢測(cè)過程順利完成。如今企業(yè)生產(chǎn)的揚(yáng)聲器主要銷售給創(chuàng)維、海爾等國內(nèi)外企業(yè)。
　　
　　這樣的例子還有很多。江蘇怡利公司是一家汽車零部件制造企業(yè)，如果自己建立產(chǎn)品檢測(cè)中心，光引進(jìn)設(shè)備就要花費(fèi)1000多萬元。過去，該企業(yè)的產(chǎn)品只能送到歐洲的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)，費(fèi)錢耗時(shí)。后來，該企業(yè)通過省儀器平臺(tái)找到國內(nèi)測(cè)試中心，結(jié)果產(chǎn)品檢測(cè)時(shí)間從原來的幾個(gè)月縮短到幾天，成本也僅為原來的1∕10。
　　
　　這都得益于江蘇省在全國成立了大型科學(xué)儀器設(shè)備共享服務(wù)平臺(tái)。省科技廳相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說，眼下，儀器平臺(tái)共有入網(wǎng)單位410個(gè)，入網(wǎng)機(jī)組3850臺(tái)/套，儀器原值達(dá)36億元，年服務(wù)企業(yè)近萬家。省生產(chǎn)力促進(jìn)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說，循著大型科學(xué)儀器共享平臺(tái)這根“紅線”，科研檢測(cè)需求用戶在尋求資源時(shí)減少了盲目性，既找到了儀器，也找到了技術(shù)和專家，進(jìn)而還有可能“牽手聯(lián)姻”，實(shí)現(xiàn)“多贏”。
　　
　　探索：引進(jìn)來 走出去
　　
　　儀器共享是大課題，江蘇省摸索出了多種路徑。
　　
　　海歸醫(yī)學(xué)博士陳明久和6個(gè)小伙伴組成的南京博斯金生物技術(shù)有限公司，在尋找協(xié)同抗體的研究項(xiàng)目有了突破性進(jìn)展：“找到了4株協(xié)同抗體，每一株都價(jià)值連城。”企業(yè)路演一結(jié)束，幾家風(fēng)投就找上門來，一張口就要注資1000萬元。“所有的這一切，都得感謝我的房東——‘百家匯’。”陳明久所說的“百家匯”，是指位于南京徐莊軟件園的百家匯科技創(chuàng)業(yè)社區(qū)。
　　
　　上研發(fā)一個(gè)原創(chuàng)新藥，平均周期超過12年，投入超過10億美元，如果單個(gè)藥企“閉門造車”搞新藥，極可能“全軍覆沒”。這樣的煩惱，也曾深深困擾了百家匯的創(chuàng)始人，江蘇先聲藥業(yè)董事長任晉生。他開始思考建立更有效的醫(yī)藥創(chuàng)新模式：推倒企業(yè)間無形的“圍墻”，設(shè)立向醫(yī)藥企業(yè)開放的創(chuàng)新平臺(tái)。如今，百家匯科技創(chuàng)業(yè)社區(qū)已擁有大型儀器30多臺(tái)套，惠及50多家醫(yī)藥企業(yè)，形成開放、抱團(tuán)發(fā)展的創(chuàng)新“生態(tài)”。
　　
　　像這樣將科技資源“引進(jìn)來”的企業(yè)，在江蘇省還有不少。譬如，無錫宏盛換熱器股份有限公司將購置的儀器設(shè)備委托南京工業(yè)大學(xué)管理，建立測(cè)試實(shí)驗(yàn)室，委托大學(xué)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行疲勞試驗(yàn)、材料檢測(cè)、鹽霧試驗(yàn)等研發(fā)檢測(cè)活動(dòng)，有效彌補(bǔ)企業(yè)實(shí)驗(yàn)環(huán)境有限、技術(shù)人才不足等缺陷。
　　
　　同時(shí)，高校、科研院所的科研儀器、設(shè)備也在謀求“走出去”。江蘇理化測(cè)試中心走進(jìn)江蘇生命科技創(chuàng)新園，建成2000平米標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室，保障園區(qū)加快建設(shè)公共技術(shù)服務(wù)平臺(tái)，為園區(qū)企業(yè)及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新分析測(cè)試公共服務(wù)。南京師范大學(xué)分析測(cè)試中心也在創(chuàng)新園區(qū)建立分中心，發(fā)揮科研重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的輻射功能。如此一來，許多原本“吃不飽”的大型科學(xué)儀器，在更大的區(qū)域內(nèi)找到了發(fā)揮作用的舞臺(tái)。
　　
　　瓶頸：條塊分割藩籬尚存
　　
　　目前，江蘇的大型科學(xué)儀器聯(lián)網(wǎng)共享比例已大大高于全國平均水平。省儀器平臺(tái)整合質(zhì)監(jiān)、商檢、教育、科技等多個(gè)系統(tǒng)的儀器資源，吸納全省70%的理工類高校和65%的科研院所“入庫”。南京大學(xué)、省農(nóng)科院等40多家單位也相繼建立了儀器共享平臺(tái)。
　　
　　但存量儀器多部門投入、條塊分割的現(xiàn)象依然明顯，開放共享尚存在體制機(jī)制障礙，特別是高校實(shí)驗(yàn)室擁有的高精尖的大型科學(xué)儀器，由于體制機(jī)制的不同，儀器開放共享的推進(jìn)工作較為困難。
　　
　　為減少重復(fù)投資，提高大型儀器設(shè)備的共享率，江蘇省生產(chǎn)力促進(jìn)中心科技條件管理服務(wù)中心主任孫興蓮介紹說，江蘇省已在全國啟動(dòng)了省級(jí)儀器設(shè)備購置的聯(lián)合評(píng)議工作，規(guī)定在科學(xué)研究、技術(shù)開發(fā)及其他科技活動(dòng)中購置單臺(tái)價(jià)格在50萬元人民幣、成套價(jià)格在100萬元人民幣以上的各類儀器設(shè)備需通過聯(lián)合評(píng)議。下一步，將積極推動(dòng)財(cái)政資金購買的原值50萬以上儀器入網(wǎng)率達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)“全覆蓋”，并由省儀器平臺(tái)統(tǒng)一管理，以終解決儀器資源“碎片化”、“分散化”的問題。
　　
　　目前，江蘇省正在研究制定重大科研基礎(chǔ)設(shè)施和大型科研儀器向社會(huì)開放的實(shí)施意見，從行政推動(dòng)和市場(chǎng)拉動(dòng)兩個(gè)角度促進(jìn)共享。在市場(chǎng)拉動(dòng)上，江蘇將面向蘇南國家自主創(chuàng)新示范區(qū)，圍繞不同產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域啟動(dòng)建設(shè)若干“虛擬實(shí)驗(yàn)室”，開發(fā)分析測(cè)試網(wǎng)絡(luò)交互平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)供需雙方的對(duì)接。