如何在現今經濟形勢下乘風破浪，百尺竿頭？這成了眾多企業不斷探討的話題，各類大型論壇將之定為主題深入探究，以求得突破口。在這樣的大環境下，三普藥業依然取得良好的銷售業績和利潤，在行業內持續前進的勢頭。并且近期，集團再度榮獲“中國企業500強”、“中國民營企業500強”、“中國民營企業制造業500強”、“亞洲品牌500強”等榮譽稱號。這其中有什么奧秘呢？
　　
　　隨著社會主義市場經濟體制的逐步完善，以及我國市場與世界大市場的接軌，中小企業正遭遇著更大的挑戰。當前金融危機仍在繼續，歐美債務危機蔓延，世界經濟普遍不景氣，投資環境惡化，再加上自身普遍的一些問題，很多企業的發展受到了巨大影響，間接延緩了中國經濟的發展。
　　
　　2012年上半年，國內生產總值22.7萬億元，GDP增長跌破8%心理關口，降至十年來低點。面對我國嚴峻的經濟形勢，眾多民營企業可謂前景并不光明，各種問題迎面而來，成本壓力、匯率上升壓力、與國企間的競爭壓力、融資壓力等讓民營企業的發展困難重重。
　　
　　堅持主業不動搖
　　
　　在以“塑造未來經濟”為主題的2012夏季達沃斯論壇上，遠東控股集團董事局主席蔣錫培提出了這樣一個觀點：“許多企業將面臨2-3年震蕩，遠東做好主業是根本。”遠東在多年發展道路上始終堅持“主業 投資”的戰略。堅定不移得把電線電纜業務放在遠東發展的首位，同時兼顧醫藥、地產、生化等，向著集團2020年戰略目標不斷穩步前行。
　　
　　預計到2020年，集團營業收入超過1500億元，集團控股的上市公司市值超過2300億元，品牌價值超過500億元，投資管理資金規模超過300億元。其中電纜業務年營業收入超過1000億元，醫藥業務年營業收入達到100億元，地產業務年營業收入達到100億元，生化業務年營業收入達到50億元，集團凈利潤超過100億元；員工數量超過2.5萬人。
　　
　　不斷創新助發展
　　
　　企業要想獲得長足發展，創新是動力，必須擁有更好的技術，獲取更高的產品附加值，從而占有市場。蔣錫培曾提出“要想真正實現化，必須擁有知識產權的革命性的技術。不能光靠&lsquo；拿來主義&rsquo；，一定要有顛覆性的技術，才能成功轉型。”
　　
　　在如今，“轉型”這個詞對于眾多企業來說變得現實而迫切，要想轉變長期以來國內企業發展的“三低”（低利潤、低附加值、低技術含量）現狀，必須要靠科技創新，必須要靠核心競爭力。
　　
　　遠東積極搭建自主創新平臺，組建電纜研究所，大力開展自主研發。投資成立國內的實驗室和檢測中心，以確保產品從設計到批量生產的整個流程中都能達到高標準。建立技術研究院、博士后科研工作站、院士專家工作站的“兩站一院”的技術保障體系，始終保持產品和技術的優勢。
　　
　　保障質量樹品牌
　　
　　作為線纜企業，遠東電纜自成立伊始便高度重視自身的社會責任意識，對于關系到國民安全的線纜行業的責任問題更是理解得深透。
　　
　　將電線電纜的安全質量意識貫徹到每個員工，從生產線保證線纜的質量。
　　
　　今后的市場競爭是品牌的競爭，只有以高品質樹立了良好的品牌形象，才能在市場競爭大浪潮中站穩腳跟，邁出堅定的步伐。遠東歷來重視品牌建設，目前遠東的品牌價值已達到123.03億元。遠東堅持以提升產品質量為核心，憑借過硬的質量創建產品品牌，帶動企業品牌和企業家品牌的發展，同時以企業品牌和企業家品牌為主導，帶動產品品牌的發展和系列產品的銷售，有效地實現了企業品牌、企業家品牌和產品品牌的相互促進，大大提升了遠東的品牌形象，產生了良好的傳播效果。
　　
　　兼并重組抓機遇
　　
　　如今“整合”成了電線電纜行業的必然趨勢，不整合就難以完成由大到強的跨越，只有通過充分的市場競爭，才能讓真正的電纜品牌企業獲得市場。遠東作為電纜行業在資金、品牌、技術上都有優勢，通過并購行業中具有獨特競爭優勢的公司，加強產業整合力度，提高企業經營能力。
　　
　　三普藥業進入核級電纜細分市場是電纜產業既定戰略目標，安徽電纜在核級電纜市場具有較高的市場地位，通過股權收購，利用安徽電纜現有核級電纜業績與資質快速契入國內核電領域，從而達到提高公司收益的效果；其次，高速鐵路用銅及銅合金接觸線是泰興圣達主導產品之一，擁有“國家重點新產品”稱號和鐵道部頒發的鐵路運輸安全設備生產企業認定證書。泰興圣達憑借先進的技術和穩定、可靠的產品質量，在生產加工各種無氧銅制品及銅合金和異型銅材領域建立了較強的品牌影響力。三普借助泰興圣達現有優勢，將快速實現高速鐵路接觸網導線細分市場的。
　　
　　通過行業內并購實現擴張，三普的發展戰略中已開始著手打造管理平臺與資本運營平臺，加強產業整合力度，鞏固與提升公司在行業中的地位，終實現由大變強，從而成為的公司。