1600多臺設(shè)備，180多個產(chǎn)品品種，20000多個產(chǎn)品規(guī)格，連續(xù)15年銷售收入保持，品牌價值123.03億元。遠東電纜，正是以上這一系列數(shù)字的擁有者。江蘇省績效孵化基地，多次獲得江蘇質(zhì)量獎全國機械工業(yè)質(zhì)量獎，2010年獲得無錫市長質(zhì)量獎，2011年獲得全國質(zhì)量獎，成為全國線纜行業(yè)獲得全國質(zhì)量獎的企業(yè)，這些成就的擁有者，也是遠東電纜。，中國品牌產(chǎn)品，2011年央視年度品牌稱號。這些令人側(cè)目的品牌價值獲得者，依舊是遠東電纜。
遠東電纜保持強勁發(fā)展的同時，還能擁有如此矚目的質(zhì)量管理成績和品牌美譽度，這背后究竟有什么秘訣呢？
全面質(zhì)量管理體系
遠東電纜的全面質(zhì)量管理體系，在產(chǎn)品質(zhì)量方面，從產(chǎn)品設(shè)計到產(chǎn)品交付制定了詳細的質(zhì)量保障預(yù)案，在原材料采購、原材料進廠檢驗、半成品過程控制、成品出廠試驗等各個方面，建立實行員工自檢、工序互檢及質(zhì)檢員專檢制度，上下道工序質(zhì)量問題獎懲制度、ERP系統(tǒng)管理等一系列健全的企業(yè)質(zhì)量內(nèi)控體系。
始終使用原輔材料、淘汰劣質(zhì)有害材料，從源頭上進行質(zhì)量控制，是遠東執(zhí)行全面質(zhì)量管理的步。原材料選擇上，遠東電纜面向國內(nèi)外眾多企業(yè)進行公開招標，嚴格招標流程，堅持優(yōu)選精選，所有原材料性能指標必須100%合格方能使用。之后，所有進廠原輔材料及時抽樣送檢、標識、跟蹤，保證原輔材料在生產(chǎn)中有據(jù)可查，對供方原材料質(zhì)量問題的控制從單一合格率的控制轉(zhuǎn)變?yōu)閷┓竭^程能力指數(shù)的控制。
質(zhì)量管理工作中，質(zhì)量控制小組負責電線電纜的工藝技術(shù)、原材料把控、生產(chǎn)過程的規(guī)范以及質(zhì)量的檢測，處理過程中所遇到的質(zhì)量問題，明確所在生產(chǎn)廠生產(chǎn)計劃，了解每天的機臺任務(wù)，及時巡檢送檢，檢測細化到每一道工序。在檢驗工作中注重預(yù)防，提前通知相關(guān)機臺和人員注意臨時工藝、重點計劃以及特殊電纜與常規(guī)工藝的不同點，在生產(chǎn)中跟蹤檢測。
遠東電纜嚴格執(zhí)行自檢、互檢、專檢的“三檢制”，通過加強產(chǎn)品生產(chǎn)過程中對每道生產(chǎn)工序的質(zhì)量檢測檢驗，嚴格出廠前對產(chǎn)品各項性能的檢測等保證產(chǎn)品的高質(zhì)量，保證每一批電纜產(chǎn)品合格出廠。“質(zhì)量決定了一個企業(yè)的興衰。”遠東電纜技術(shù)官汪傳斌向記者表示，“遠東能有今天的品牌成就，靠的就是遠東過硬的產(chǎn)品質(zhì)量。”
為響應(yīng)國家質(zhì)檢總局等對電線電纜行業(yè)印發(fā)的《關(guān)于促進電線電纜產(chǎn)品質(zhì)量提升的指導(dǎo)意見》文件，2012年9月20日遠東電纜召開合格供應(yīng)方質(zhì)量提升討論大會，探討電線電纜生產(chǎn)安全以及質(zhì)量保障問題，共同促進電線電纜行業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。
雄厚的隊伍建設(shè)
“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的”，的團隊才能長期保證過硬的產(chǎn)品質(zhì)量。遠東電纜高度重視員工培訓，經(jīng)常邀請技術(shù)專家和內(nèi)部員工為員工授課指導(dǎo)，提高員工的質(zhì)量意識、設(shè)備使用、檢驗水平、制造工藝等。同時借助公司院士專家工作站和博士后科研工作站的強大科研力量，以及與清華大學、南京大學、東南大學等高校的人才合作培養(yǎng)計劃，保持著產(chǎn)品在管控、質(zhì)保、創(chuàng)新上的強大生命力。
作為重要質(zhì)量控制部門，遠東電纜檢測中心具有配套齊全的檢測儀器設(shè)備100余臺套，包含導(dǎo)線力學性能試驗室、電性能試驗室、機械性能試驗室、低溫性能試驗室等十余個試驗室，許多檢測設(shè)備目前在國內(nèi)外同行中堪稱先進。現(xiàn)有檢測計量50名，多年來形成了一支既有專業(yè)理論、又有實踐經(jīng)驗，高中初級技術(shù)人員比例合理配套的專業(yè)技術(shù)隊伍。
新方法提升質(zhì)管水平
質(zhì)量管理改進上，遠東電纜廣泛應(yīng)用統(tǒng)計工具和數(shù)據(jù)分析方法。如FMEA、QFD、田口的穩(wěn)健設(shè)計、顯著性檢驗、方差分析、DOE、SPC、統(tǒng)計抽樣檢驗以及QC新老七種工具、8D分析等方法，從而為改進活動的開展提供了有效的支持。通過QC小組活動、遠東穩(wěn)健六西格瑪活動、控制圖、項目管理、合理化建議、清潔生產(chǎn)、精益生產(chǎn)等方式，提升質(zhì)量管理水平。
質(zhì)量管理改進活動中，QC小組活動已成為班組和員工實施改進活動的重要方式。遠東電纜制定下發(fā)了《質(zhì)量管理QC小組活動及獎勵辦法》，明確了管理職責和基本程序，由質(zhì)量管理部負責QC活動的組織開展及考核，公司每年一次對QC成果評審、發(fā)布和表彰，加大了管理力度和獎勵力度。每年選派QC骨干參加脫產(chǎn)培訓，獲得QC診斷師的資格。
遠東穩(wěn)健六西格瑪是遠東電纜從2011年開始成立六西格瑪推進機構(gòu)和管理辦法，明確了管理職責和基本程序后，將六西格瑪管理融入遠東的核心文化理念“和與靈”，試驗設(shè)計“東西融合”創(chuàng)立，其穩(wěn)健性主要體現(xiàn)在結(jié)果的穩(wěn)定性、抗風險性，低成本下的高可靠性。截至2012年8月，培養(yǎng)出黑帶38名。5個黑帶項目《降低中壓電纜絕緣偏心度》、《優(yōu)化軟導(dǎo)體185及240結(jié)構(gòu)》、《電纜用8000系列鋁合金單線開發(fā)及工藝優(yōu)化》、《硅烷交聯(lián)絕緣料工藝配方優(yōu)化》、《降低橡套單芯風電電纜絕緣偏心度》，為公司增加收益超過千萬。
質(zhì)量管理成果獲業(yè)內(nèi)認可
作為中國電纜行業(yè)的企業(yè)，遠東電纜秉承“以創(chuàng)新為靈魂，以質(zhì)量為生命”的經(jīng)營理念，樹立“為電力傳輸提供服務(wù)”的企業(yè)使命，牢記“每天都是質(zhì)量月“的觀念，多次獲得江蘇質(zhì)量獎和全國機械工業(yè)質(zhì)量獎，以優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量和的服務(wù)贏得了客戶和業(yè)內(nèi)的認可。
2010年遠東電纜榮獲無錫市長質(zhì)量獎。
2011年榮獲中國質(zhì)量領(lǐng)域高獎項“全國質(zhì)量獎”，成為電纜行業(yè)內(nèi)獲得該獎項的企業(yè)。
2011年12月30日，遠東電纜在南方電網(wǎng)公司集中采購物資抽檢中產(chǎn)品全部合格，得到南方電網(wǎng)物資部領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。
2012年8月初，遠東電纜的電源和控制托盤電纜、風力發(fā)電機托盤電纜兩種產(chǎn)品順利通過美國UL標準認證，標志著遠東電纜在產(chǎn)品質(zhì)量方面獲得了機構(gòu)認可。
2012年9月22日，宜興市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局組織江南電纜、新遠程電纜、明珠電纜、中超電纜、宜興供電公司等宜興市19家大中型企業(yè)，蒞臨遠東電纜觀摩創(chuàng)新質(zhì)量管理。
嚴苛保證產(chǎn)品質(zhì)量，不斷提升技術(shù)水平，負責的服務(wù)能力，使遠東贏得包括國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、五大發(fā)電集團、中石油、中石化、中建集團、核工業(yè)集團、西門子等國內(nèi)外大型企業(yè)的青睞和信賴，在國家重大建設(shè)項目上大量使用，為我國經(jīng)濟建設(shè)作出貢獻。遠東電纜正以昂揚的斗志和堅定的步伐，朝著2020年成為世界電纜產(chǎn)業(yè)規(guī)模的目標破浪前進！
