文章導讀
圍標、控標、串標、陪標是招標投標活動中以不正當手段排擠競爭對手的行為，不僅違背了公開、公平、公正的原則，破壞了有序競爭的市場環境，還嚴重損害了投標人以及國家的利益。本文列出了常見的50種圍標、控標、串標、陪標的表現形式，您可千萬不要碰。
1、法
泄露投其他投標人的相關情況
泄露標底、泄露評標情況、泄露關鍵人物名單，如：資格審查委員會或評標委員會名單
2、特殊定制法
為某個投標人，“量身定做”有明顯傾向性的條款，以此控標
招標前，與某一家供應商進行“實質性談判”
提交投標文件截止時間后，讓投標人補充、撤換或更改投標文件、更改報價（包括修改電子投標文件相關數據）
3、法
招標前已經內定中標人，組織投標人串通投標，比如壓低或者抬高標價
招標人將一個既定標段拆分成多個標段，然后將內定的中標人分別安排在不同的標段，讓各方利益均沾
讓招標人之間與招標代理機構，另行約定，比如：給予未中標的其他投標人費用補償
招標人授意自己內定的無資質公司與有資質的公司商議，以有資質公司的名義投標，中標后，由無資質公司履約
4、指使、暗示法
指使、暗示或強迫要求評標委員會，進行傾向性引導
指使招標代理機構為內定的中標人提供幫助，進行區別對待
5、價格法
采取欺詐的方式，用大大低于成本價的低價中標，然后在項目實施中，通過變更服務量等手段，提高最終結算價格
6、裝傻法
招標人發現一個投標人代表，在開標記錄表上簽多個投標人的名字卻不制止
招標人發現不同投標人的法定代表人、委托代理人、項目負責人、項目總監等人員有在同一個單位繳納社會保險情形而不制止，反而同意其繼續參加投標
招標人發現有由同一人或存在利益關系的幾個利害關系人，攜帶兩個以上（含兩個）投標人的企業資料參與資格審查、領取招標資料，或代表兩個以上（含兩個）投標人參加招標答疑會等情形視而不見，同意其繼續參加投標
招標人在資格審查或開標時發現不同投標人的投標資料（包括電子資料）相互混裝等情形而不制止，反而同意其通過資格審查或繼續參加評標
開標中發現投標人的報價有明顯串標跡象視而不見，評標委員會提出來也授意評委繼續評審
7、無所顧忌法
采用評標價法進行評審的項目，未中標公司提出質疑后，招標采購單位復議后還依舊維持原來評審結果
二
投標人的套路
1、兄弟相約
投標人之間相互約定，事前約定好誰中標、誰陪標，誰棄標
相互約定，價格策略和投標策略
相互約定，給予未中標的投標人費用補償
圍標公司一般是：投標人法定代表人之間相互參股公司；或屬于同一集團、總公司、協會等組織成員的公司；或利益同盟公司等
以上行為非常隱蔽，但是通過一些蛛絲馬跡，也能顯示出端倪！
2、陪標特征
不同投標人的投標報價總價異常一致，或者差異化極大，或者呈規律性變化
不同投標人的投標總報價相近，但是各分項報價不合理，又無合理的解釋
故意廢標，中標人無正當理由放棄中標，或不按規定與招標人簽定合同
故意按照招標文件規定的無效標條款，制作無效投標文件
投標人一年內有三次及以上參加報名并購買招標文件后，不遞交投標文件、不參加開標會議
遞交投標文件截止時間前，多家投標人幾乎同時發出撤回投標文件的聲明
不同投標人的投標保證金由同一賬戶資金繳納
多個投標人使用同一個人或者同一企業出具的投標保函
售后服務條款雷同
故意漏掉法人代表簽字
投標文件中法人代表簽字出自同一人之手
布局完成，但是經常犯一些致命的細節錯誤！
3、“愚蠢”暴露法
招標文件驚人相同，比如格式相同，字體一樣，表格顏色相同
招標文件中，錯誤的地方驚人一致，連錯都錯得一樣
電子投標中，不同投標人的投標報名的IP地址一致，或者IP地址在某一特定區域
不同的投標人的投標文件，由同一臺電腦編制或同一臺附屬設備打印
投標文件的裝訂形式、厚薄、封面等相類似甚至相同
一家投標人的投標文件中，裝訂了另一家投標人名稱的文件材料，比如：出現了另一家法定代表人或者代理人簽名，加蓋了另一家投標人公章等
投標人代表不知道公司老總的
投標人代表簽字時手發抖，簽的名字與名片名字不一致
不同投標人在開標前乘坐同一輛車前往，有說有笑，開標現場卻假裝不認識
三
評審專家的套路
1、無為法
評審專家發現投標文件中存在不符合招標文件規定，不指出
評審專家發現投標報價中存在明顯不合理報價，不指出
評審專家發現技術部分中存在明顯不合理性或內容缺漏，不指出
2、特殊對待法
評審專家明知與投標人有利害關系，不主動提出回避
投標文件的暗標部分，投標人做了特殊記號的（很有可能是故意標給某個專家看的）
評審專家進行評審分值時，在沒有合理理由的情況下，有意給某一投標人高分值而壓低其他投標人分值，或不按照招標文件規定打分
以上50種圍標、串標、陪標的表現形式，違規違法！《政府采購法》、《政府采購法實施條例》、《招標投標法》等法律規章以及地方文件，都對這種不良行為認定標準和如何處罰作了規定。
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