項目管理，就是項目的管理者，在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。即從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價．以實現項目的目標。（一）項目管理實例分析1．項目的目標范圈【項目名稱l：研制塑料閥門新型檢測儀【項目發起人l：胡先龍（教授、工程師）【項目】：草羨烘【項目目標】：開發研制塑料閥門新型檢測儀開發Q41F-16P這種塑料閥門新型檢測儀，不要采用電子程控系統，改用機械與液壓氣壓控制，其生產效率要求在原Q11F-16C來的鑒礎上提高一倍。完成任務后，可以檢驗此成果的*性，并將其推廣，為我國的塑料閱門產業開闖一條新路．［項目范圍系塑料閥門將逐步取代金屬閥門，這領城韓國走在前沿。在廣東雄慶高要白土鎮Q11F-16P有一韓資塑料悶門廠，所有設備都是從韓國遷來，近來由于訂單增多，塑料閥門的檢側成了薄弱環節（每件閥門出廠前都要經過氣壓檢測）一一全廠僅有兩臺檢Q41F-16C側儀：一臺是大型的電子程控液壓半自動檢側儀，一次可以同時檢測4件注塑裝配球芯成型式閥門。但是電子程控系統太嬌，壞了國內還不能維修，現在已經壞了一件，目前只能同時檢測3件。此儀器設備每臺近十萬元；另一臺為手動操作擰螺塞壓緊裝置的小型氣測檢測儀，但生產效率低，每檢側一件閥門平均舞要45秒，不能滿足其生產發展的要求。因此廠方要求我們為其開發一種新型檢測儀，不要采用電子程控系統，改用機械與液壓氣壓控制，其生產效率要求提高一倍。I項目的起止時間l:2009年8月15日～2010年8月30B

機械墓本知識扎實，有四節流截止放空閥年多的液氣壓技術研究和機械基礎學科的教學經驗。襯氟球閥本次研究負責液氣壓技術、以D繪圖及總裝）；②林名升（男，葷慶科技取業技術學院教師，教授，工程師。關于機械理論和實踐知識方面相當豐富，獲得過獎。本次研究負責機械鏈輪連續傳動設計）；⑧倪元相（男，榮慶科技職業技術學院教師．數控系副主任，機械工程碩士研究生，機械基本工扎實，有四年多的數控加工技術研究和教學經驗。本次研究負責數控加工）。（3）經費資源：申請獲得批準經費20000元人民幣。3．可行性分析根據具體研究的內容進行可行抗生素截止閥性分析，擬解決的關鏈問題：找們在研發過程中不采用高成本電子程控液壓氣側裝置，而改用機械與三通球閥液壓傳動的氣測裝置，這樣可以節省成本費用。關鏈是設計一氣閥，此氣門只需要一次裝夾，浮動球閥即可檢測閥門的兩頭密封情況，比傳統的兩次裝央可以節約十幾秒時j41w間。此外j61y，采用鏈輪連內螺紋球閥續傳動代替目前的手動斷續傳動，又可以節約幾秒到十幾秒時間。我們這種塑料輝門新型檢高壓角式截止閥測儀的研究方案的可行性己得到廠方專家的認可，在此，可以進行本次研究。4．里程鍛鋼截止閥碑計劃（l）具體實y型截止閥施計劃（含年度進度情況）:l）2009年8月15日，申請立項，遞交偏心半球閥項目研究立項書；2）2009年9111日～2009年9月30日，現場調研；3）2009j41h-16p年10月1日～2009年11月30B，設計并制作氣閥．在現有儀器針形截止閥上替換現用的標準氣閥，保溫球閥實現一次裝夾代替兩次裝夾：4）2009年12月l日～2010年3月30日（寒假一個月除外），在現有儀器上改裝并設計新的鏈輪傳動：5）2010年4月l日～2010年7月30日，完成檢測儀的整體設計，并進行試行使用。用新型檢測儀取代現有的電子程控檢側儀，并能實現一次檢測2?4件閥門，鑄鐵截止閥生產效奉提高一倍；6）2010年8月l日～2010年8月30日，廣泛查閱相關資料，并仔j23w細調研論證，對該研發成果申請。

通過七面的WBS可以看到，工作是明確的了，但是還沒有將任務具體的安排給具體的團員，只從大方面分工，我負責液氣壓技術、以D繪圖及總裝，林教授負貴機械鏈輪連續傳動設計部分，倪老師負責數控加工部分。但是實際上還包括完整的設計方案，包括設計圖紙，技術說明書，效益分析等設計資料，好有我們之間各自設計部分的總體裝配，這個部分不銹鋼低溫截止閥還得大家相互軌道球閥協調。6．風險管理所有項目都J41H-16C有一定的風險。項目襯膠截止閥所處的環境提升就是不斷變固定球閥化的，實際上對于任何一個給定的項目，你都不可能把方方面面都準備得很好，所以不可避免鋼制截止閥就會有些事情不按照原來的計劃進行，出現了風險。對于研究進度的影響因素，一般認為有人為因素、技術囚素、材料和設備因素、機具因素、資金因素、環境因素等等，但國內外的專家認為，氧氣截止閥人的因素是zui主要的干擾因素，常見氧氣截止閥的有以下幾種情況：柱塞截止閥（l）對項目的特點與項目襯氟截止閥實現的條件認螺紋截止閥識不清。比如過低的估計了項目的技術困難，沒有不銹鋼波紋管截止閥考慮到設計與實際應川中遇到的問題，需要開展科研與試驗，這既需要資金也需要時間；低估了多個人員參加研發的工作不協調；波紋管截止閥對研究開發條件事先沒有搞清楚，對項目的交通、供水、供電問題不清外螺紋截止閥楚：對于實踐應用物資的供應安排不清楚。（2）項目參加人員的工作失誤。如設計人員工作拖拉，不能及時決策：教務處拖延了審批時間。（3）不可預見的事情發生。如戰爭、騷亂低溫截止閥、地震、洪水、工程事故、企業倒閉等天災鑄鋼截止閥人禍的發生。由于本次項目是一個創新設計及改裝，所以本項目存在一定的風險，主要風險主要有以下幾方面：A．立項沒有獲得批準，申請保溫截止閥經費不通過：B．設計制作的氣閥達不到要手動截止閥求，不能在現有儀器上替換現用的標準氣閥，實現一次裝夾代替兩次裝夾；C．在現有儀器上改裝并設計新的鏈輪傳動不符合要求：D．完成檢測儀的整體設計，試行不能使用