一、RMB在神木公司的建設
　　
　　為了提高公司的檢修管理水平，保證設備穩定可靠，減少因設備過修、欠修帶來的損失，神木公司引進了RBM優化檢修系統。RBM既考慮了設備的安全性，又考慮了設備的檢修維護成本。在目前電力市場競爭日益激烈的環境下，對降低電廠的成本，提高綜合競爭力，無疑是一種有力的工具。
　　
　　神木公司從2005年7月開始引入RBM系統及其配套軟件，2006年正式開始使用RBM系統指導檢修計劃的制訂。整個建設過程可以分為以下幾步。
　　
　　l.1設備分級
　　
　　首先按照功能的不同將電廠的所有設備分為汽輪機系統、鍋爐系統、電氣系統、熱控系統等各個系統，然后將各個系統細化，直到具體的設備，一般來說每個系統包含5、6個層次，如圖1所示編號為11凝結泵的分級。　　
　　從圖1可以看出編號11凝結泵系統的分級情況。
　　
　　其他系統的分級與此類似。設備分級時應注意把為同一功能服務的設備放在一起，如給水泵油系統和汽輪機油系統屬于不同的功能模塊，不能放在一起。
　　
　　通過設備體系可以有針對性、快速地查找設備，并了解設備的名稱、型號、制造廠家、生產日期、KKS編碼、在電廠中的位置以及詳細的技術規范。建立設備體系的目的是為了下一步對設備進行分類及評估作好準備。
　　
　　1.2重要度分類
　　
　　設備體系建立后對各個體系中的設備進行重要度分類，將所有設備分為高重要度設備或低重要度設備。分類時要考慮設備的安全性、發電質量和經濟性3個方面，即設備發生故障后對人身及環境的影響有多大，對電網的影響有多大，修復設備所需要的費用有多少、工期有多長等，對這些因素綜合考慮后計算一個值，這個值與標準值對比，高于標準值的設備為高重要度設備，低于標準值的設備為低重要度設備。應該注意的是設備的重要度與電廠所處的位置及當地的政策有關系，同樣一臺設備在A廠是高重要度設備，在B廠卻可能是低重要度設備。
　　
　　重要度分類采用的計算方法是S、Q、C、D法，首先對設備的功能故障進行假定，該假定故障對發電系統的影響（危害程度），通過S（對安全性的影響）、Q（發電質量的影響）、C（設備修復費用）以及D（設備修復期）等各項目來進行評價，根據評價結果確定各設備發生故障時的危害程度，再根據危害程度的大小確定設備的重要度。
　　
　　對設備的故障假定是重要度分類的前提，假定的正確與否關系到設備分類的正確性，以及下一步工作的準確性，假定故障時應不考慮自然災害及人為誤操作，并且不假定多重故障，否則會使分類不準確。至于S、Q、C、D各項指標值的設定則根據各廠的不同情況自行決定。圖2所示為1號機高壓缸前軸封高溫汽源一次門的重要度分類。　　
　　1.3對高重要度設備進行風險評估
　　
　　對高重要度設備進行風險評估，以確定設備或部件風險度的高低，風險評估分2方面內容，一是故障易發度；二是危害程度。故障易發度主要考慮設備或各部件在檢修期內的缺陷發生率、事故發生率及防范措施的執行情況、同類型設備或部件的事故發生率及防范措施的執行情況、設備或部件的老化趨勢等因素。通過這4個因素的計算可以得出該設備或部件的故障易發度值——1、2、3、4、5級，1級zui低，5級zui高，危害程度主要考慮發生故障后對人身、環境、電網的影響，以及發生故障后的修理費用、工期等因素。計算危害程度值時首先假想一個故障，這個故障必須是經常發生的而且是zui大的一個故障，對一般設備而言，不可以假定多重故障，然后在這個故障的基礎上針對上述因素，zui后計算出危害程度值。危害度值有、a、b、c、d4級。*zui高，d級zui低。以危害程度值為橫軸，故障易發度值為縱軸組成風險矩陣圖，在風險矩陣圖上可以查得設備或部件的風險值，風險值有A、B、C、D4級，*風險zui高，D級風險zui低，見圖3。　　
　　1.4確定檢修標準
　　
　　檢修標準包括檢修內容、檢修方法、檢修周期等，制定檢修標準時應以舊的檢修標準為基礎，同時綜合考慮設備的檢修記錄、弱點內容等。高重要度和低重要度兩類設備檢修標準的制定方法有所區別。
　　
　　1.4.1低重要度設備檢修標準的制定
　　
　　確定低重要度設備的檢修標準時，應綜合考慮發生故障時對熱效率的影響、恢復費用高低、有無非正常的操作3個方面。這3個方面要素統稱為影響度，通過對這3個方面要素的綜合評價，將低重要度設備的影響度分為大、中、小3個級別。
　　
　　根據影響度的分類結果，并考慮各設備可否實行狀態監測，選定*的檢修方法。
　　
　　（1）可以實施狀態監測的設備，原則上可選擇狀態檢修。但是，如果是影響度大的設備，并且發生故障的頻率高，考慮選擇定期檢修。選擇了定期檢修時，檢修周期耍采用本廠或者其他參考廠家的*檢修周期，即功能、弱點部分以及老化參數相同的設備，在末發生故障的前提下取得的zui長檢修周期。
　　
　　（2）不能實施狀態監測的設備，原則上影響度為大、中的設備選擇定期檢修，影響度小的設備選擇事故檢修。
　　
　　1.4.2高重要度設備檢修標準的制定
　　
　　高重要度設備的檢修標準應以風險評價決定的風險等級為基礎，同時參考設備規格說明書、定期檢修記錄、技術文件、評價對象設備的以往運轉實際情況、今后的運行計劃、生產廠家的技術說明書、運行數據等信息，充分掌握設備的特性，確定設備的檢修標準。
　　
　　風險度為A類的設備，風險度很高。應采用定期檢修，不能延長原定檢修周期。同時要進行包括主要構成品的替換等設備對策的技術研討，制定降低風險度的方案。
　　
　　風險度為B類的設備，風險度高。原則上不能削減檢修內容以及延長檢修周期。但是，在得到專業技術會議的研究同意后，可以削減檢修內容以及延長檢修周期。
　　
　　風險度為C類的設備，風險度中。在取得專業技術會議同意的前提下，可以削減檢修內容以及延長檢修周期。
　　
　　風險度為D類的設備，風險度低。在專業技術會議取得意見一致的前提下，應該積極地研究削減檢修內容以及延長檢修周期。
　　
　　需要強調的是無論高重要度設備還是低重要度設備，檢修標準并不是一成不變的，情況發生了變化，如:定期檢修實施后取得新的檢修數據時、發生技改、設備變更等情況后，要迸行風險度的再評價，針對再評價后的風險度，迸行檢修標準的修訂，每次檢修標準修訂的結果必須是通過專業技術人員討論確定的。
　　
　　二、對RBM使用的具體規定
　　
　　為了使RBM系統能夠zui大限度地發揮作用，神木公司對RBM系統的使用作了詳細的規定:（1）每次計劃檢修前確定檢修項目時，設備維護部主管應召開由各級專業人員參加的會議，以RBM的檢修計劃表為基礎進行討論，確定本次計劃檢修的項
　　
　　目。對于與RBM的檢修計劃不符合的地方，應在專業會的會議紀要中有詳細的說明。（2）每次*檢修結束的30d內，B、C級檢修結束l5d內，D級檢修或事故搶修結束7d內，由設備維護部專業主管組織對RBM進行一次數據錄入，根據新的檢修履
　　
　　歷重新修訂檢修標準。（3）每年12月份應召開由設備維護部專業主管組織，各級專業人員參加的專業氛會上對RBM的設備重要度、風險度、檢修標準等進行一次回顧，并做出必要的修訂。
　　
　　三、RMB的*性
　　
　　神木公司引入RBM半年以來，為神木公司檢修策略的制定搭建了一個良好的平臺。不僅能提高檢修維護人員的工作效率，而且提高了計劃檢修項目的準確性，使機組整體的可靠性有所改善，降低了檢修維護費用。具體說來，有以下幾個方面的優點:（1）提高了設備的可靠性。推行點檢定修制以來，所有的計劃檢修項目及檢修周期都是依靠點檢人員的經驗來確定，是否準確與點檢人員的水平及經驗有很大的關系，缺乏有效的評估手段，經常出現因為檢修項目不準確而導致的非計劃停機事故，而RBM可以對設備的檢修周期、項目等進行系統的評價，zui后的檢修標準在綜合考慮了各種情況后制定，而且綜合了專家組所有成員的意見，提高了檢修項目的準確性，也提高了設備的可靠性。（2）降低了維護費用。原認為是很重要的設備，如給水泵，每次停機都要檢修，檢修維護費用很高，并且存在過修現象。通過RBM的評估，認為是低重要度設備（因為有備用），使其檢修周期延長、檢修項日縮減，從而降低了檢修費用。（3）使用簡單方便。RBM提供了優良的軟件，對設備臺帳、檢修履歷、設備分類、風險評估、檢修標準進行管理。界面設計合理，數據編輯和查看都方便快捷，簡單易學。而且提供了KKS編碼接口，為將來和BFS++實現數據共享提供了條件。
　　
　　四、神木公司實施RBM前后效果比較
　　
　　神木公司實施RBM半年以來，對所有設備的檢修周期及檢修方式進行了重新的考慮與制訂，在檢修策略的制訂方面取得了明顯的效果，部分檢修費用較高的設備在不影響安全性的前提下檢修周期延長，檢修方法由定期檢修改為狀態檢修。圖4是對1號機凝結水泵系統設備檢修策略變更的統計表，從表中可以看出，經RBM評審后系統設備的檢修項目延長檢修周期的有9項，縮短檢修周期的有0項，檢修周期末發生變化的有16項。檢修方法由定期檢修改為狀態檢修的有6項，狀態檢修改為定期檢修的有1項。　　
　　對于具體的設備，編號11凝結泵出口電動門，在進行RBM分析后，檢修周期從原來的36個月延長到了60個月;編號11凝結泵進口門后濾網的檢修方式從24個月的定期檢修變為狀態檢修。圖5列出了11凝結泵電動出口門的分析結果。　　
　　五、結語
　　
　　RBM在各行業上的廣泛應用，特別是日本關西電力株式會社下屬所有火電廠的應用，說明了RBM系統的*性和有效性。但是，再好的系統和方法，只是簡單地引入，也起不到作用，必須改變傳統的觀念意識，因此，透徹地理解RBM思想，熟練掌握其方法，結合實際情況，落實相應管理制度，用好RBM系統，是使RBM系統充分發揮作用的必經之路。