推進中管企業紀檢監察體制改革，健全黨和國家監督體系的重大決策部署。南方電網公司認真落實關于推進中管企業紀檢監察體制改革的決策部署，正穩步推進公司紀檢監察體制改革，繪就“上、中、下、內、外”五個方位的“施工圖”，確保向、*紀委國家監委交出答卷。

　　“我們深刻認識到，這次改革是沒有‘派駐’之名、卻有‘派駐’之實，以‘派駐’為要求為目標的改革。”在公司2019年黨風廉政建設工作會議上，公司董事長、黨組書記孟振平強調，公司黨組既是改革后被監督的重點，也是推進這次改革的責任主體，必須把自己擺進去，把職責擺進去，把工作擺進去，真正做到“六個到位”。

　　制定紀檢監察機構職能配置、內設機構和人員編制方案，充實人員力量；認真梳理、仔細甄別公司系統行使公權力的企業管理人員，摸清監察對象情況；研究制定加強公司紀檢監察機構對直屬紀委和各分、子公司紀委的領導的指導意見……近來，公司正蹄疾步穩推進公司紀檢監察體制改革，倒排工期，精心統籌關鍵改革任務的工作進度。

　　按照關于推進中管企業紀檢監察體制改革的*精神和*紀委部署要求，為了完成“改革領導體制、明確職責權限、完善工作機制、賦予監察職能”的改革任務，公司紀檢監察組繪就了“上、中、下、內、外”五個方位的“施工圖”。