在東發企業文化中，科技戰略的定位是：產品開發以人才為本，市場開發靠產品。科學的精神，是企業所追求并在發展中必須堅持的正確思想。它是置于科學發展觀指導下的*理念。一個有作為的企業必須要有尊重科學的精神、重視科學技術的觀念。誰尊重科學，誰就尊重了客觀規律，誰就會選擇正確的發展道路。     

科學技術來不得半點虛假，必須嚴肅對待，一絲不茍。唯有如此，我們才能在科學理念的指導下，在縝密論證的前提下做出正確的決策和判斷。科學技術不能脫離實際，必須從實際出發，與生產經營結合，踏踏實實地埋頭苦干；必須通過引進、研究、應用、推廣新技術，讓科學技術切實成為企業發展的原動力。     

通過對照工作實際來學習企業文化，使我更加深入理解了科技工作、產品開發在企業的重要意義，所以寫下這些文字與同事們共勉。     

首先，企業是做事業，必須把科技成果轉化，也就是形成產品并且適合批量生產、應用。產品開發的核心問題就是可靠性，項目研究時，可以當寶貝伺候，但是一旦形成產品，進入應用市場，就要承受各種惡劣甚至想不到的破壞環境和手段。所以，設計之初就要想到各種攻擊方法來驗證產品，保證其可靠性。在試驗方案設計上需要考慮周詳，對于不具備的條件的要盡力創造相當的條件進行，并且加以驗證。當然，研發人員的經驗對于產品開發會產生截然不同的效果，而經驗的積累就是依靠開發過程中的不斷參與、完善、探討、總結，善于總結的人是成長zui快的。此外，在開發中要形成套路，也就是設計開發的模式化。實際上在*文件中已經有很清楚的表述，這一點，至少是項目負責人一定要熟悉，并且嚴格按照各個階段進行評審，保證產品開發能夠與市場需求、生產條件做到匹配，而且在開發過程中要對市場等條件的變化及時作出調整，修正zui初設定目標，保證客戶對zui終產品的滿意度。再就是產品的時效性。任何產品都是有壽命周期的，并且都是在zui初上市時依靠高技術含量，獲得較*，隨著同類產品的增多殺價，利潤逐漸降低，乃至退出市場。所以研發就要先人一步，真正有需求的時候，分秒必爭。早一步推出產品，就會更早被用戶認可。因此，我身丫了更要利用市場成熟經驗，整合需求，拿出只爭朝夕的精神，逐步改變局面，為公司也為自己贏得一片天地。     

為實現自身的價值、企業的期望，我們參與項目研發的人員應該將年計劃分解到月，在逐月分解目標時，看一看有沒有懈怠的空間，問一問時間是否被輕易揮霍。平日上班時，總是期盼著下班的鈴聲早點響起，可是卻沒有意識到，日子過得太快了，容顏就這樣輕易地老去。所以，每天充實度過，下班時帶著哪怕只有一點成就回家，到回味的時刻也會笑對人生。     

有壓力才能有動力，走上了技術工作的道路，就是要活到老、學到老。科研無止境，看一看手機的日新月異，不敢想未來五年會發展成什么樣子。當、大氣、上檔次逐漸成了口頭禪，也成為了橫亙在我們面前的一道山嶺，憑什么翻越？“空談誤事、實干興企”，依靠的就是我們不斷學習、實踐、屢敗屢戰的韌勁。創新來源于創意，而創意有時候可能就只是靈機一動而已，但這一動卻凝結了如影隨形的日思夜想。