我國電線電纜工作門檻低、工業(yè)松散。沒有太高的技術(shù)門檻，致使一些小型公司紛繁進(jìn)入。雖然國內(nèi)電纜商場有萬億的價值，但是太多的小型公司打亂了商場的次序，使中大型公司并不能得到太高的獲利。并且一些偷工減料疑問再三呈現(xiàn)，商場環(huán)境進(jìn)一步惡化。
我國電線電纜商場有7000多家出產(chǎn)公司，1萬億元的產(chǎn)值，近70萬從業(yè)人員，總量為世界*。工業(yè)會合在江蘇、廣東、河北、河南、重慶、安徽、山東等地。近幾年跟著經(jīng)濟(jì)展開中面對動力、電力嚴(yán)峻的瓶頸性疑問，我國不斷加大對電力方面的出資，使得電線電纜工作步入了騰躍展開期。但是因為其工作無窮的產(chǎn)值和獲利，加上國內(nèi)電纜公司90%以上的產(chǎn)能會合在低端產(chǎn)品，所以有許多的小公司進(jìn)入這個工作。許多小公司甚至鋌而走險，以次充好，構(gòu)成這個工作產(chǎn)品合格率約只需13%。
跟著我國電線電纜工作競賽加劇，偷工減料，偷工減料，以次充好的表象層出不窮，質(zhì)量現(xiàn)已成為制約我國電線電纜業(yè)進(jìn)一步展開的重要因素。質(zhì)量緣由多源自于中小型公司，他們?yōu)榱朔蛛娎|商場一杯羹，犧牲質(zhì)量來“贏”得商場一點點“一席之地”。具體來說，主要因素有：
1.缺少資金。中小型電纜出產(chǎn)公司融資才干較差，因為缺錢，中小型電纜公司沒有才干收購科技含量高的出產(chǎn)設(shè)備，也不能引進(jìn)更多的高科技人才。硬件和人才都跟不上展開，這成為中小型電纜公司難以提高產(chǎn)品質(zhì)量的癥結(jié)。
2.質(zhì)量觀念差。中小型公司重視點多在商場，與之不一樣的是大型公司重視點在打響自我品牌。中小型公司質(zhì)量管理的曉得都存在一定的差錯，他們關(guān)于質(zhì)量管理操控的曉得缺少，關(guān)于工作的擔(dān)任有所缺少。他們?yōu)榱双@取利益，為了追逐發(fā)展，尋求速度，關(guān)于質(zhì)量的把關(guān)通常放松要求，構(gòu)成產(chǎn)品質(zhì)量不合格。即使產(chǎn)品被查出不合格，他們*方法不是改動，而是“走聯(lián)絡(luò)”。
當(dāng)時*都在大力推廣環(huán)保概念，從歐洲到亞洲再到南美，各國都初步重視環(huán)境保護(hù)疑問。相對來說歐洲在環(huán)保電纜方面走在了世界前列，歐美一些國家還有亞洲的日本等發(fā)達(dá)國家現(xiàn)已在逐漸的替換掉通常的PVC電纜。PVC電纜在焚燒后會發(fā)作二噁英，如果進(jìn)行掩埋會發(fā)作鉛化合物對土壤也會發(fā)作很強(qiáng)的破壞性。關(guān)于以上疑問，新一代的環(huán)保材料更簡單被環(huán)境所接受。現(xiàn)在的出產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)已可以防止PVC材料的這些疑問。歐美和其他發(fā)達(dá)國家現(xiàn)已擬定了十分標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)保方法，對電纜制造進(jìn)程進(jìn)行了嚴(yán)峻的約束，對廢料的處置也有相應(yīng)的監(jiān)控和方法。我國雖然在環(huán)保電纜制造上面起步較晚，但這些年我國應(yīng)出臺了相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行環(huán)保電纜的推廣，并且采取了強(qiáng)有力的手法迫使工程選用清潔型電纜。
將來環(huán)保概念將會*，環(huán)保的趨勢是不可逆轉(zhuǎn)的。關(guān)于電線電纜公司來說，這將是一個絕好的展開機(jī)緣。
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