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適逢工博會的檔期，羅克韋爾自動化邀請行業媒體參加“金秋新篇章”交流會，這是筆者*次與新上任的大中華區總裁石安先生近距離交流，更為欣喜的是——毫無語言障礙。

石安（Ian Shih），今年7月剛剛到任，他是羅克韋爾自動化大中華區*位具備中文語言能力的負責人，作為大中華區*華裔總裁，全面負責大陸，中國臺灣和香港的業務。此前，石安已經在羅克韋爾自動化工作 10年，曾任羅克韋爾自動化亞太區動力及傳動控制業務總監、羅克韋爾自動化MV變頻器和IEC LVMCC業務經理以及羅克韋爾自動化控制集成（哈爾濱）有限公司總經理。

羅克韋爾自動化大中華區總裁石安

石安和大家分享了他眼中“屬于中國的未來制造”是什么樣子，目前當紅的“工業4.0”及帶給企業的真實價值是什么。

石安認為，眼下大家做工業4.0、智能制造，很多人會把核心價值忘記了，其實擺在企業面前急迫的就是要有辦法生存，之后才能去想怎么去盈利。從“人”、“市場”和“成本”幾個維度來看，有一些是工業4.0與智能制造能解決的，如節省人工、運營優化、質量提升，也有一些是智能制造沒法解決的,譬如市場同質化和產能過剩。

他從預定一把日本鐵壺的經歷，談到工匠精神為產品和企業帶來的價值。一個工坊它連工業2.0都不到，但關鍵是它的工藝，就有辦法生存及盈利，“他本質的專業比別人都強，這是一個經驗的累積，專業就是如此重要”石安說。

未來的企業會以小型化、專業化、智能化為主導，這些小型的公司可以更快速的滿足市場需求：消費者決定我要什么，誰可以做給我，誰反應較快，誰能短的時間內、較劃算的成本給到我想要的。 如此，擁有工業4.0的基礎在專業領域能夠持續創新就很重要，如果不能持續創新，下一個新的概念很快就跟上了，這更是中國市場的特色。

的確，從技術上看，工業4.0智能制造確實不是全新的玩意兒，而羅克韋爾自動化，是要用過硬的產品加上多年積累的行業Know-how幫助企業獲得成功。“羅克韋爾自動化不是跟人家拼單個產品，而是當它跟整套系統連接的時候體現出來的專業價值”，石安強調。

這一點甚至體現在對分銷商的管理上， 羅克韋爾自動化對分銷商是否具備行業解決方案系統集成的能力非常關注，不僅會有來自原廠的足夠支持，還會對分銷商提出更高的要求，“而不僅僅是看銷售數字”。

前不久，羅克韋爾自動化與PTC的合作，在圈內掀起不小的波瀾。這也成為此次交流會的重要話題。

6月11日，PTC 公司與羅克韋爾自動化公司同時宣布，雙方已簽訂終戰略合作協議。此次合作幫助客戶完成實體運營的數字化轉型。羅克韋爾自動化將對 PTC 進行 10 億美元股權投資，占股8.4%，自股權交易完成起，羅克韋爾自動化董事長兼*執行官 Blake Moret 將正式加入 PTC 董事會。

石安認為此舉“非常有價值，具有戰略意義”。

這一戰略聯盟將借力 PTC 在物聯網和增強現實領域的及羅克韋爾自動化在工業自動化和信息領域的*優勢，整合雙方優勢資源，為業界提供一整套極為全面的技術。

“未來市場合作伙伴的模式更多是合作共贏的模式，而不是單純的收購模式，找較專業的人做較專業的事情，找到DNA的契合點。專業的人做專業的事。”石安評價公司與PTC的合作時說。

據悉，羅克韋爾自動化與 PTC的合作在中國有的味道，意味著在中國，羅克韋爾自動化是PTC工業領域合作伙伴，石安表示，“這個合作模式在中國非常有意義”。

談到“新官上任”后的感受，石安用 “天時、地利、人和”來形容。

“十年前我加入這家公司，就已經在推所謂的跟現在工業4.0類似的東西——智能制造。只不過，以前是我們在推，市場在聽，現在反過來是市場在推，我們在回答。”石安認為這是格局在發生重大改變，堪稱“天時”。

*，中國是*GDP增長較快的地方，消費也在升級，各行業都在投資。中國接受新事物的能力很快，都在想要改變，這是“地利”。

“關于人和，可能很多人會說我會講中文，”石安笑著說，“其實這不重要，但我認為我的真實價值是能夠串接中國跟美國之間的文化，這才是真實的價值。”

　為了進一步推動“透明工廠”理念的本土落地，施耐德電氣的“朋友圈”近又多了一位小伙伴。

　　近日，施耐德電氣與賽迪智能制造測評工程技術中心在上海簽訂合作諒解備忘錄，雙方將圍繞智能制造服務業務在中國市場開展合作。施耐德電氣（中國）有限公司工業事業部智能制造業務負責人李凱，與中國軟件評測中心主任助理安琳代表雙方正式簽署了諒解備忘錄，中國電子信息產業發展研究院黨委書記宋顯珠見證了此次簽約。

　　此外，雙方整合各自在智能制造咨詢、測評與實踐上的優勢資源，在簽約儀式上共同啟動了以深挖工業企業智能制造需求，打造“透明工廠”實踐為目的的工廠智能化水平自測與樣板工廠征集活動——“施耐德電氣+賽迪透明工廠計劃”。

　　此次簽約，雙方就智能制造評價體系、解決方案的研發應用以及共建專家資源庫等事項達成初步共識。未來，雙方將在以下幾個方面展開緊密合作：

• 　　共同開展智能制造評價體系研究。圍繞電子行業、3C家電制造業、裝備制造業等重點行業，推動賽迪靈犀智能制造評價模型與施耐德電氣智能制造架構的互認，推動建立面向重點行業的智能制造評估標準。
• 　　合作開展智能制造行業解決方案的研發和推廣。調動雙方優勢資源，促進智能制造解決方案的推廣和落地應用。
• 　　聯合建立智能制造專家資源庫。圍繞智能制造和信息安全等領域，共同開展人才培訓和認證服務。

　　在此基礎上，雙方還擬將圍繞具體項目，依托施耐德電氣在先進技術、經驗、產品和服務等，以及賽迪智能制造在政府資源、產業研究、多元化平臺等優勢，共同推動智能制造相關建設與產業發展。

　　何為“透明工廠”？在施耐德電氣看來，實現“透明工廠”以及由此升級而來的“透明智造”，就是將精益優化、數字化和自動化進行有機融合，結合系統級節能增效解決方案，助力用戶落實業務透明、數據透明、決策透明，進行生產管理優化和能源管理優化，從而實現提質增效。

　　“目前整個中國的實體經濟和制造業面臨很大的挑戰，中國的制造業正處于一個全新的、面臨新的升級的開始。經過幾十年的高速發展之后，過去以速度導向的發展模型，慢慢演化到以效益為導向的發展模型，在這一過程當中，我們認為智能化升級和智能化體系建設，加速智能制造落實，對制造企業的發展至關重要。”在回答媒體提問時，李凱如是闡述。

　　李凱指出，以往人們的目光更多集中在大型制造業企業的智能化改造，“而現在，我們可以在關注大型制造企業的同時，看一看在中國制造業企業體量大的、數量多的中小規模制造業企業，這也是我們跟賽迪合作的一個初衷。我們希望把雙方的先進經驗融合，共同為中小企業提供一個智能化轉型升級的路徑，幫助他們對他們自身做一個深入的了解。在此基礎之上，我們希望能給他們量身定制一個合理的升級解決方案。”

　　事實上，在過去的一年間，施耐德電氣將智能制造業務的關注點更多放在了中小型企業身上。，并為一批中小型制造企業成功實施了*的“透明工廠”改造，李凱現場列舉的漢威科技集團股份有限公司正是其中的一個典型案例。

　　漢威科技是國內氣體傳感器和儀表領域的，但如何實現高柔性、高精益的生產模式，卻一度成為了漢威科技亟待解決的關鍵挑戰。李凱表示，“漢威科技是一個中小制造企業的代表，是在做大規模改造下會被忽視的一個群體。它代表了中國傳統企業的一個典型生產模式，現場是以*手工裝配，人力為主的這樣一個模型。”

　　秉持著“先醫后藥，先軟后硬”的理念，施耐德電氣的精益生產專家和漢威科技的團隊一起，對生產線和整個生產管理的流程進行了詳盡的了解。通過詳細的梳理和診斷，探明了漢威科技的種種“頑疾”，施耐德電氣迅速開出了“對癥下藥”的藥方：為漢威科技提供基于面向工業的EcoStruxure架構的透明智造解決方案，在無需進行大規模自動化改造的前提下，幫助漢威科技順利完成了從“黑匣工廠”到“透明工廠”轉變的關鍵一步。

　　這一數字化改造方案效果明顯。在進行改造后，漢威科技的整個生產運營過程中產生的各類數據都清晰可見，為各級人員的生產運營工作提供了質的飛躍。比如，在透明的流程和數據的支撐下，改造后的產線生產效率提升了12%，產能提升了22%，人均產值提升了14%，市場反饋的故障率降低了25%……這一系列的變化，不僅讓漢威科技看到了“透明工廠”帶來的產能潛力，更為漢威科技從上到下帶來了管理模式和思維意識上的轉變。

　　毫無疑問，通過攜手賽迪智能制造，施耐德電氣未來將聚焦于更多的制造業應用市場，加快其基于物聯網的EcoStruxure架構及“透明工廠”理念在各行業的加速落實，實現更多的“透明工廠”改造案例，為中國工業企業的數字化轉型提供支持。

技術與產品的升級與更迭，向來都是以市場和用戶體驗為導向的！

工業物聯網、大數據和智能制造等發展趨勢正如火如荼，工業制造業遭遇各種人力、材料等多方成本上漲亟需轉型……這些發展方向和市場態勢，帶動企業和相關組織機構不斷向更智能、更便捷、更快速、更節能的技術和產品發起挑戰。

作為亞洲市場應用較為廣泛的工業網絡協議，CC-Link網絡協議家族自2002年正式進入中國，從CC-Link網絡，到高速、大容量的CC-Link IE，再到如今智能制造趨勢下的新技術SLMP、CSP+，以及近期業內大熱的TSN，無一不是順應市場和用戶需求而不斷創新和改變。

在近期舉辦的中國工博會上，CLPA(CC-Link 協會)將如上這些技術帶到了現場，中華工控網記者也有幸采訪了CLPA市場部經理竹村優大先生，讓他對CC-Link協議的發展情況，以及在智能制造趨勢下CC-Link網絡的發展脈絡進行了梳理和解讀。

CLPA市場部經理竹村優大先生

可”大”可”小”，隨需選擇

在CLPA正式進入中國前，CC-Link網絡已經在亞洲地區有一定的市場。2002年正式進入中國并全面推廣CC-Link網絡后，CC-Link/LT、CC-Link V2、CC-Link Safety等系列網絡用戶更是進入快速增長期。

隨著工業制造對網絡傳輸速度的需求增大， 2007年，CLPA正式推出革命性、基于工業以太網的開放性網絡——CC-Link IE 系列網絡協議，拉開高速工業以太網的發展和普及。

“CC-Link IE 網絡是業界可以達到千兆高速傳輸的網絡，特別適合那些大容量的工廠生產現場的及大規模組網架構”，竹村優大先生的自豪溢于言表。近幾年，制造業轉型升級需求被推到至高點，CC-Link IE高速度、高容量等優勢更加得已凸顯，它可以為急需轉型的制造企業提供更快更好的工業網絡。

作為CLPA市場部經理，竹村優大先生對CC-Link協會的發展和其市場情況可謂了然于胸。

“不過，高速高容量意味著成本會隨之增加，對于那些并不需要那么高速度的小型網絡和中小規模工廠來說：夠用、節能似乎更為合適。” 竹村優大表示。

正因為如此，2016年，CC-Link 協會專門推出了針對這些小型經濟型網絡的CC-Link IE Field Basic。

“相比CC-Link IE的高速網絡，一般的網絡及小型網絡，100Mbps的CC-Link IE Field Basic已足夠應對。” 竹村優大告訴記者。

SLMP助力，“智”制可及

工業物聯網、智能制造已然成為制造業發展趨勢，但設備不聯接，工業互聯的價值就等于零，更別提智能工廠。

對于當下要打造智能工廠的用戶來說，不僅需要實時的工業網絡能傳輸固定的數據和網絡，更要能夠簡單、無縫的連接普通以太網，實現生產管理方面的瞬時數據。SLMP正是CC-Link協會為了應對這種要求而開發。

SLMP是一種無縫通信協議，能跨越不同網絡的差異，使生產現場的OT系統和IT系統之間直接無縫信息通信，實現智能生產系統管理。

“此協議能從上位管理層系統無縫的貫穿到下位生產現場，然后將生產現場狀態數據同時集中在一個網絡上。當需要數據的時候，一個指令就能迅速的傳輸到上位管理系統。”竹村優大先生告訴記者。

“相較其他同類功能的協議，SLMP大的特點是簡單易用，SLMP屬于一個軟件的協議， 無需入會、無需硬件的開發，只需要用戶在終端以太網設備裝上SLMP軟件協議，便可連接到CC-Link IE網絡，做到真正的‘異網相通’、‘即裝即用’。”

而對于現場生產設備的預測性維護、保養、生產狀態診斷等方面的需求，CC-Link協會升級后的CSP+描述文件則可以滿足。

“CSP+描述文件，如同每個產品的，將所有不同廠家不同設備信息數據規范化，并以文字或圖片形式集中保存到工程軟件中，讓工廠所有設備數據信息可追溯，更便于直觀查看設備運行狀態、故障，便于維護診斷。” 竹村優大闡述道。

CC-Link IE+SMLP+ CSP+ 這個組合，結合了CC-Link IE的千兆網絡傳輸速度，可以保證通信實時性的超高速,大容量傳輸。SMLP的無縫通訊，從上位到下位系統、跨越IT和OT的直接無縫信息通信，實現智能生產系統管理。CSP+ 的設備和生產信息的收集、診斷、維護和有效利用，實現系統的構建。組成了CC-Link協會*的、核心的智能制造綜合解決方案，可以說是CLPA目前為制造企業在轉型智能制造中提供的強勢“助攻”。

*出擊，再啟新程

在工業網絡通信行業，TSN技術越來越多的出現在人們的視野中，顯然，它已成為此行業未來的發展方向。

TSN是Time Sensitive Networking（時間敏感性網絡）的縮寫，是一個IEEE橋接（“交換技術”）的工作組的項目。TSN的作用在于異構網絡的搭建。

在未來的工業網絡應用中，同一個網絡需要集成不同類型的設備、不同類型的通訊，這些通訊設備之間需要進行實時互時，這也正是TSN倍受關注的原因。

“將來在CC-Link IE系統中將使用TSN交換機， 理論上可以和其他也運用了TSN技術的網絡，在TSN層面上進行數據傳輸而互不干擾。TSN是通過時間分割的方式來協調執行，預留一部分時間通過高速網絡優先傳輸重要的信息，而部分時間段傳輸另一個不太重要的普通信息。” 竹村優大向記者舉例。

如上所說，這的確是一個劃時代的革命性技術，以至于各大工業網絡提供商和企業目前均在推廣和嘗試開發TSN技術，但基本還處于標準定制階段，并未有一家公司或組織機構正式發布TSN產品。

事實上，CLPA已經*出擊。竹村優大向記者透露，CLPA已將TSN技術融入千兆CC-Link IE網絡，目前已經在進行規范制定進程和合作伙伴的洽談階段，有望在不久的將來發布。

這意味著，CC-Link全新的系列網絡即將誕生，此次*出擊，是否會開啟CC-Link網絡新的征程，和工業網絡通訊行業的新時代，我們拭目以待。

作為工業連接技術領域的*供應商，在2018中國工業博覽會上，來自德國的浩亭（HARTING）全面展出了面向智能制造的工業4.0技術和創新方案，包括模塊化、微型化、定制化、數字化、識別、集成六大技術趨勢，以及一系列的創新產品，精彩演繹了“智能制造—連接即運行”這一參展主題。

浩亭現場展位

創新技術重新定義工業連接

在技術和產品不斷更新迭代的行業背景下，浩亭所展出的各項產品和連接解決方案能滿足前沿的工業需求，緊扣模塊化、微型化、定制化、數字化、識別、集成的技術趨勢，充分彰顯了浩亭的創新實力。

“這是我們的PushPull系列連接器，”在浩亭展位現場，浩亭汽車行業經理鮮瑋先生向中華工控網記者詳細講解了浩亭的參展產品及方案。“該系列輕松接合的操作特點能夠讓其進行快速連接，極大地縮短裝配時間。”

浩亭汽車行業經理鮮瑋在介紹產品

鮮瑋介紹說，PushPull系列提供了滿足數據、信號、電源和光纖連接需求的 通用接口，一推即連接，咔嗒即安全，其推拉式鎖定系統能實現快速插拔和可靠連接。以V4和V14為代表的PushPull推拉式連接器，可實現IP65 / IP67防護等級。此外，浩亭創造性地將PushPull系統拓展到M12，推出了M12 PushPull圓形連接器，無需螺紋鎖緊，360度鎖定和屏蔽設計，小巧而又安全靈活，可提供環境下的可靠連接，能充分滿足苛刻的列車車載要求。

PushPull系列連接器

浩亭展位上的Han®系列產品展示同樣頗為醒目。“Han®系列的命名取自德語‘浩亭+標準’的意思，Han®系列連接器一直被*為工業連接器的標準，是這個領域當之無愧的*。” 鮮瑋說道。

其中，smart Han®智慧連接器秉承“讓連接器實現智慧”的連接理念，借助Han-Modular® 系列模塊化設計節省空間，減少安裝時間，賦予連接更大的靈活性。該模塊還允許在連接器級別與工業物聯網連接。“smart Han®智慧連接器不僅能提供可靠以及輕松插拔的電源、信號和數據傳輸，而且通過不同的模塊組合，為連接提供無限可能。”鮮瑋表示，smart Han®目前已經成功應用在機器識別、能量測量、浪涌保護等諸多領域。

另一款明星產品是MICA（模塊化工業計算架構），曾獲得有工業奧斯卡之稱的“HERMES Award 2016”大獎，是浩亭提供的一個適應所有工業應用的開放式硬件和軟件模塊化平臺。具備超小外觀的MICA同時滿足IP67防護等級，適合工業環境使用。此外，MICA還擁有工業實現數字化變革的能力，為在設施和機器上直接實施數字化項目提供快速和低成本的解決方案。此外，憑借模塊化的開放式平臺，MICA可根據客戶硬件、軟件和界面進行定制，滿足集成化工業的個性化需求。

MICA在機床上的應用演示

值得一提的是，MICA在機床上的一個實際應用演示，在展會現場就吸引了不少觀眾駐足圍觀，可謂“星”味十足。鮮瑋透露，MICA在中國的更多應用正逐步推進，將有越來越多的中國客戶可以享受到MICA帶來的諸多好處。

鮮瑋表示，浩亭不僅為客戶提供標準工業連接器產品，同時可根據特殊連接需求，為客戶量身打造各種定制化連接解決方案，如預制電纜，以滿足工業連接領域的更多不同需求。

深耕中國市場30載 助力智能制造

自1988年進入中國市場以來，浩亭已在國內工業連接器領域深耕三十年，是獲得CCC（中國強制性認證）的連接器制造商。這三十年來，通過持續的本地化投資，浩亭與中國工業市場一起成長，發展迅速。

如今，浩亭在國內主要城市以及中國臺灣等地設立了運營點和銷售辦事處，在珠海投資興建了二萬平方米的工廠，負責浩亭亞洲及中國巿場的生產、物流、培訓及研發。此外，為了更好、更貼近地服務本地客戶，北京生產工廠也在2015年開始投入使用，主要生產用于風能領域的Han®線纜和線束。

“中國是除了德國總部之外浩亭的第二大市場，也是浩亭潛力的市場。”鮮瑋表示，浩亭一直重視并看好中國市場。目前，浩亭的產品及方案廣泛應用于中國的軌道交通、機械、能源、工廠自動化、機器人等行業，成績斐然。

未來，浩亭將始終追求表現，以客戶為中心，不斷突破技術邊界，持續開發連接技術，帶來一系列滿足工業4.0和物趨勢的連接產品，為智能制造提供更可靠、更高速、更便捷的連接產品及解決方案，助推“中國智造”邁向新高度。

這幾天，西門子許多同事都非常忙碌。

9月19日，蘇州，兩年一度的“西門子工業論壇”邀請了來自全國各地的近千名工業界人士，深度解析數字化實踐典型案例，探討實現數字化企業的路徑，切磋加速數字化轉型的方案。

幾乎同時，在不遠的上海，一場工業界的盛會——中國工業博覽會拉開大幕，毫無懸念，西門子重裝亮相。

西門子將這兩個活動的主題都鎖定為“實現數字化企業——正當時！”

在蘇州的“西門子工業論壇”上，西門子和阿里云同時高調對外發布消息，雙方就MindSphere落地中國內地市場的技術路線圖和具體實施計劃進一步簽訂了合作協議，計劃于2019年*季度末面向國內客戶發布“MindSphere on Alibaba Cloud”正式（general availability）版本。這是繼今年7月在柏林簽署合作備忘錄后，雙方合作的進一步深化。

如此一來，外界關注的MindSphere落地就有了真正的推進時間表。

既然要“實現數字化企業”，那我們熟悉的“數字化雙胞胎”理所當然也就要“濃墨重彩”地登臺。針對離散與過程工業客戶特點，西門子在工博會現場分別展示了“數字化雙胞胎”的場景。

在離散工業數字化企業解決方案展區，西門子以來自博眾精工科技有限公司的一臺裝配機為例，展示了“數字化雙胞胎”所帶來的優勢。該設備的工程與調試在德國進行，而實際生產則同步在中國實現，與MindSphere的連接為系統的維護與服務提供了更多可能。

針對過程工業，通過遠程連接位于西門子過程工業數字化體驗中心的一座分餾塔，西門子展示了智能化工廠從一體化工程到一體化運維的數字化之路。

工業通訊是企業數字化中數據流的重要通路，近期，TSN（時間敏感網絡）在工業界非常惹人關注，而西門子的態度也成為大家關注的重點。

早在2016年的SPS上，多家廠商宣布了對OPC UA TSN的支持，其中包括了ABB、B&R、Bosch Rexroth、CISCO、GE、NI等自動化與IT廠商。

筆者關注到在西門子展臺高調展示了TSN技術的工業通訊發展方向。在西門子看來，TSN技術現已達到實用所需的標準與技術成熟度，其優勢在于：即使在高網絡負載條件下，也能在機器和工廠之間實現更加強大和可靠的以太網通信。據悉，西門子預計將于2018年底推出*批TSN技術相關產品，包括具有TSN功能的網絡組件、通信處理器、軟件和網絡管理系統。

利用工博會舞臺發布新品已經成為西門子的慣例，而此次發布的諸多產品中，西門子面向未來較為重要的控制產品Simatic S7-1500 PLC的冗余產品尤其引人注目。

Simatic S7-1500 系列產品推出這些年來，陸續有標準型、安全型、運動型等十余種產品上市，如今冗余產品的推出更是Simatic S7-1500 產品發展的一個里程碑。而與之對應的博途V15.1也將隨后發布。

據了解，剛剛發布的Simatic S7-1500 冗余控制器涵蓋三種CPU，分別為CPU1513R、 CPU1515R和CPU1517H。

其中，CPU1513R 和 CPU1515R適合中小型項目應用，而CPU1517H則性能更強，適合大型項目應用。

冗余系統中一旦一個CPU失效 ，備用CPU將自動接管程序控制工作，程序可以快速恢復運行，以防止數據丟失。此外，基于PROFINET系統冗余的通訊方式還可以提高設備的可用性。CPU1517H系列CPU更帶有專門的光纖同步模塊，實現快速、平滑的切換。

值得一提的是，今年適逢Simatic系列PLC誕生60年，從早的S3系列到如今的S7系列，Simatic經歷了一代代產品，這些產品以優質的性能贏得了一代代的用戶。

在蘇州和上海，西門子的活動先后落幕，憑借包含產品、生產流程和性能三個方面的“數字化雙胞胎”解決方案，豐富的自動化產品組合和服務，以及可落地的MindSphere開放式物聯網操作系統，西門子自然會有“實現數字化企業正當時”的底氣。

工博會第二天，上海突如其來的一場大雨，為這座大都市帶來了絲絲涼意。不過，這影響不了國家會展中心（上海）各展館內的一派熱火朝天，尤其是7.1和8.1號館的RS機器人展，一如既往地人山人海！

根據主辦方的數據，作為亞洲乃至規模和影響力的機器人專業展之一，今年機器人展的展示面積達56,000平方米，展商300余家，展覽規模再創歷史之。展會期間，乃至的新品多達60余款，展會影響力彰顯無疑。

中國已經連續多年是大的機器人應用市場，誰不想分一杯羹。今年的展會，一眾企業在加速布局中國機器人生態系統的同時，紛紛亮出了針對中國市場的新產品和技術。而國內的機器人企業亦各施本領，全面呈現國產機器人蓬勃發展態勢。

機器人應用方式和應用場景的不斷拓展，加速了機器人各種前沿技術的普及，而人機協作、AI人工智能，以及視覺技術，在今年尤為隨處可見。

首先是人機協作的持續升溫較為明顯，cobot人機協作新品井噴。

繼大名鼎鼎的YuMi雙臂協作機器人后，ABB不斷拓展其協作解決方案產品線，今年在中國了全新的YuMi單臂機器人，它是ABB迄今靈巧的緊湊型機器人，可輕松集成至現有生產線，在提升柔性的同時確保人員安全。同時，也為潛在的機器人新用戶特別是中小型企業，降低了進入門檻，可滿足多品種、小批量、短節拍的生產需求。

同樣作為機器人“四大家族”之一，庫卡也全新推出其另一款人機協作機器人產品——LBR iisy。庫卡稱其為任何人都可以輕松直接操縱的機器人，無論你是自動化專家還是協作機器人新手。由于LBR iisy具有各個操作員水平的特征，用戶友好系統高度且靈活地適應用戶相應的知識水平，因此，即使在家里、在復雜的自動化區域內以及在與僅接受過少量培訓的半熟練人員互動的非結構化環境中，LBR iisy也同樣輕松應對。

史陶比爾的TX2touch協作機器人也是中國。TX2touch機器人將協作機器人的安全化發揮到，不僅配置安全皮膚，且滿足嚴苛的人機協作情境、機器人受觸碰即停。作為機械抓取解決方案處于*地位的雄克公司展出Co-act系列人機協作機械手，可與人類進行直接互動，通過傳感器系統來記錄、評估和傳達情景、環境和運行條件，展現了機器人輕型化、緊湊化、安全化的發展趨勢。而那智不二越人性化設計的全新協作機器人CZ10也在展會亮相。

優傲機器人也是安全性的前沿者，今年全面推出e-Series系列協作機器人新品，改變以往電流控制方式，通過每軸各加載力矩傳感器來實現人機協作。高性能電裝機器人家族中新款的六軸協作機器人COBOTTA公開登場中國，其占地面積僅為先前小型機器人的14%，重量低至3.8kg，是小型化機械臂輕型化的*代表之一。

不僅品牌，國產機器人企業在發展人機協作機器人方面，同樣不甘人后，紛紛推出系列新品，比如，新松的XCR20協作機器人、雙臂人機協作機器人在展會現場也是“吸睛”無數。而哈工大、珞石、遠大等品牌也帶來了其協作機器人產品。

此外，各家充分利用所長，機器人的應用方式不斷豐富，機器人+機器視覺正是其中的一個重點。比如，艾利特展出的機器人系統，即由EC66協作機器人+EG230智能爪手+EliteVision機器視覺組成，EliteVision機器視覺搭載了的深度神經網絡技術。愛普生針對玩具制造和醫療行業用戶，帶來的3D視覺柔性上下料解決方案，由愛普生六軸機器人N2和3D＆2D視覺系統構成。

令人印象深刻的另一點，是時下熱門的AI人工智能技術，已經在機器人領域開始大展手腳，使得機器人更智能。

比如，發那科基于深度學習的手機機殼外觀檢測系統，其內置的神經單元具有高度的智能化，可以自我學習，完成各種手機外殼檢測程序；艾派科技展示的APE機器人同樣悲劇深度學習能力；遠大機器人內置視覺，通過AI算法，擁有令人印象深刻的自主能力；而使用AI技術讓機器人重復學習操作動作的川崎SUCCESSOR可謂是一款劃時代的示教系統，該系統可將熟練技工通過遠程裝置操作的動作切換到自動運行，連需要熟練技工進行微調的細致動作也由機器人再現。此外，熟練技工可以通過將機器人記住的動作通過觸覺、力覺、視覺、聽覺等進行再現的反饋系統，將技能傳承給新人技工。

盡管費斯托的展位不在機器人館，但其應用了人工智能的仿生工位（Bionic Workplace），核心組成部分是一款仿生協作機器人手臂（BionicCobot）。它可以像人類手臂一樣既靈活又靈敏地移動。仿生協作機器人手臂與眾多彼此連接互通的輔助系統以及外圍設備共同協作，包括投影屏、傳感器和攝像系統。操作員穿戴著特殊工作服和VR眼鏡，這樣系統能夠識別他本人以及他的動作。因此，操作員可直接與BionicCobot合作，并可通過移動、觸摸、或語言指令對其進行控制。同時，人工智能和機器學習法使仿生工位成為一個不斷完善的自適應系統，能持續對自身進行優化。

正是各大廠商愈加注重產品形態創新，使得機器人不斷向數字化、柔性化、網絡化和智能化邁進，而具有行業風向標意義的RS機器人展，在助力機器人行業開創應用深化新格局和推動機器人產業健康可持續發展方面，正注入新的動能。

所以，想了解更多的機器人發展態勢，何不來RS機器人展逛逛！

“對我個人而言，無疑責任更大、目標更高了。但我是個喜歡挑戰的人！”

在NEPCON華南電子生產設備暨微電子工業展期間接受中華工控網采訪時，新任KUKA中國CEO王江兵微笑著對記者如是談及他的感想。這是他2018年8月履新之后*次面向媒體發聲。

甚至連新職務的名片還來不及印制，王江兵上任后的*件事就是開始他的密集調研和客戶拜訪工作，華南市場，正是其中的重要一站。

“去年我們增長速度很快，今年的指標也很高，在更大基數上要保持快速發展肯定難度加大，很有挑戰性。”

對此，王江兵依然信心十足，“后天我們將在佛山召開全國銷售會議，我對團隊完成任務很有信心。KUKA的定位是很明確的，通過價值鏈的延伸，帶來更多增值內容，保持盈利性增長。”

在2014年擔任KUKA系統中國CEO職務之前，王江兵在制造企業有著近20年的工作經歷，先后擔任西門子公司部門經理、羅蘭貝格管理咨詢公司北京辦事處*代表、德國科隆測量技術（上海）有限公司總經理、德國格雷斯海姆公司中國區經理，可謂是一位不折不扣的制造業“老將”。

訪談間，王江兵感謝了KUKA大股東美的集團，以及KUKA集團對他的信任，同時他強調正因為此前的制造業經驗，以及其在KUKA四年的系統集成業務積累，是他在新崗位上能夠充分發揮作用的信心保障。

“制造企業出來的人往往遵循一個理念——持續改進、持續提高。我對這樣循序漸進的過程，還是挺有自信的。”王江兵說道，“更重要的一點，KUKA目前在中國有1500名優秀員工，這是我信心來源的大源泉。”

現在，王江兵這位制造業“老將”使命在肩，需要進一步推動KUKA業務在中國市場的滲透與擴大，順應中國市場在智能制造的高速發展需求，開發更多適合中國客戶需求的產品和解決方案，實現業務的全面高速盈利性增長并成為中國機器人市場*的目標。

發揮協同優勢，完善本地化布局

兩年前，美的以40億歐元的價格收購了KUKA近95%的股份，震驚業界。隨著美的與KUKA的合作進一步加深，其產生的協同優勢正在逐步展現。

在產能規劃方面，這兩年KUKA可謂動作頻頻。包括去年的上海機器人工廠擴建和昆山工業的擴充產能，今年的KUKA系統搬入新廠址，以及上半年宣布的美的KUKA佛山順德機器人新生產基地奠基開工，都共同昭示了KUKA在中國市場的業務范圍以及產業布局正在不斷發展壯大。

上海工廠的擴建，將在2020年實現機器人年產能25000臺，而總投資100億的佛山機器人生產基地一旦投入使用，機器人產能將達到每年75000臺，屆時每年KUKA機器人在中國的產能總數將達到100000臺。“這是一個非常大的數字！目前上海工廠的擴建車間已經投入使用了，這將有效縮短交貨時間，使我們對市場有更加快速而又及時的反應。”王江兵說道。

在王江兵看來，美的在產業規模上的優勢，能幫助KUKA在上游供應鏈管理上，在保證質量、技術、指標前提下，帶來更大的降低成本空間。“今后幾年，KUKA和美的在供應鏈上的戰略合作，能讓我們不斷優化成本結構。”

2017年，美的并購了以色列*的運動控制企業高創傳動（Servotronix），拓展其在運動控制、編碼器、驅動器等機器人產業核心零部件領域的布局，這對KUKA擴大產業鏈優勢無疑又是一大幫助。

不過，王江兵更看重美的在KUKA實現本地化研發方面的助力，進一步加大在華的研發投入。

“企業到中國來有三個階段：首先是global for local，國外的東西拿到中國來，不改不變就在中國賣；第二個階段是local for local，中國研發，服務中國客戶；后是local for global，中國研發，服務客戶。KUKA現在是local for local的實質性推進階段。”王江兵透露，KUKA正在佛山全力籌建本地化研發隊伍，開發更多針對中國市場的產品。“這個研發團隊不像我們過去在上海的研發隊伍那樣，只是為德國總部做一些外圍輔助性工作。我們是在培養一個完整的研發隊伍，真正做到本地化，更好地滿足中國客戶對機器人的需求。”

“未來KUKA機器人的全價值鏈，包括從研發到生產、銷售、系統集成、以及客戶服務的全產業鏈，都實現本土化，從而打破由于行業競爭使得平均利潤和發展速度總是對立的情況。”王江兵暢想道。

價值鏈延伸，把握細分市場新機遇

除了拓展產能規劃和加大本地化研發投入，在開拓新的細分市場并加強市場滲透方面，KUKA同樣不遺余力。

王江兵強調，在產業鏈的下游，一定要有針對新客戶、新行業、新應用的適用產品，延伸機器人的價值鏈。

對于未來機器人市場，他判斷，雖然自動化程度很高的汽車行業因為市場需求趨于飽和會逐步減緩增長速度，但是可以充分結合中國機器人市場業務結構多元化的發展趨勢，尤其是一般工業領域自動化程度還不是很高，機器人普及率也比較低，對機器人的需求潛力仍然很大，所以機器人業務未來仍有非常大的增長空間。

王江兵坦言，KUKA在中國的現狀是品牌度很高，在汽車行業優勢很大，“但在一般工業的表現只能說是起步階段。”

這意味在保持汽車領域這個存量業務穩定增長的同時，KUKA希望在一般工業這個增量業務上快速突進。而在一般工業中，3C電子制造、白家電以及物流等，將是KUKA重點發力的細分市場。

以快速增長的3C電子制造業為例，現階段我國作為3C產業的中心，集中了70%的3C產能， 3C產品的加工和組裝工廠絕大部分都在中國，使得3C領域成為機器人企業未來競爭主戰場之一。

“3C電子行業首先的特點就是工期短、變化快、批量小，對交貨時間和投資回報的速度要求嚴苛。”王江兵分析說。

因此，在產品規劃層面，KUKA為細分市場重點投入，比如為電子制造商提供了一系列易于集成的完整應用包，力圖做到以小的空間需求提供的性能，*解決電子行業面對的諸多難題。同時，與不同機器人的匹配以及多種選配方案選擇，迎合電子行業的多樣化和精細化趨勢，使得這些應用包能夠帶來極富吸引力的投資回報率。

人機協作機器人是未來3C市場的重要產品，作為的工業機器人制造商之一，KUKA是早讓機器人跟人共同協作的公司，協作型機器人KUKA LBR iiwa更是機器人界的“大明星”，王江兵透露，KUKA將在9月的中國工業博覽會期間發布的協作機器人，展示其在這一領域的研究成果。

在中國市場推廣工業機器人使用，大的難點往往不在于機器人技術本身，而是如何把機器人技術與它所服務的細分行業生產線上的生產過程和工藝流程*結合，因此，在開拓細分市場的戰略執行層面，KUKA采取的方式是發展諸多優秀的系統集成商，跟他們形成細分市場的多維度、多層面戰略合作關系。

“很多細分市場，比如電子行業對機器人熟悉的工程人員少，很多地方依賴要么機器人廠家，要么依賴于集成商。”王江兵介紹說，“對我們的關鍵客戶、關鍵應用，KUKA有自己的人員團隊，而在更多的細分市場，我們跟很多系統集成商合作。這些合作伙伴，他們專注于特定領域，在行業沉積多年，而且地理上更加貼近客戶，有成本優勢。我們很愿意同我們的合作伙伴一起充分利用我們雙方的優勢，擴大客戶覆蓋面，更好地助力行業的轉型升級。

軟硬結合，打造以機器人為中心的生態系統

談到KUKA的時候人們往往首先想到機器人，但作為*的智能自動化解決方案供應商之一，KUKA不只生產和銷售機器人硬件，而是提供包括軟件和系統在內的整套自動化解決方案，而且KUKA正在往“軟硬結合”的方向努力，從而提高機器人業務的收益率。

比如，在這次NEPCON展會上，KUKA Connect云端平臺成為引人矚目的焦點之一。KUKA Connect云端平臺功能強大，讓用戶能夠在任何時間任何地點查看和分析工業機器人的運行狀態，并且可以自由選擇終端設備訪問機器人運行數據。同時，通過提供開放的API接口，KUKA可與客戶、集成商、第三方合作伙伴共同打造一個以機器人為中心的生態系統。

王江兵指出，“機器人都通過數據驅動。我們經常講知識就是力量，數據是知識，但知識本身不是力量，你要把這個知識變成智慧、變成解決方案，變成有用的東西才能變成力量。”

KUKA作為工業4.0的策劃者和探路者，已經將云技術與KUKA 的核心競爭力緊密結合，在KUKA的應用包解決方案中即裝有KUKA Connect應用程序，能夠向KUKA Connect云端實時提供機器人過程數據、狀態信息等。

通過KUKA Connect，實現了KUKA機器人從傳統機器走向一個大的生態系統中的一員。但打造一個生態系統，需要結合硬件、軟件和IT系統，未來，KUKA需要在這三方面都有長足的發展，使硬件成本更低，軟件功能更強，幫助客戶不斷提高功效，提高投資回報率。

而從王江兵自信的談笑中，不難看出，這位KUKA中國新任掌舵者，已經做好了KUKA中國不斷前行的準備。

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