愈演愈烈的經濟危機的影響讓很多線纜企業提前進入了經營發展的"寒冬"季節。但即便如此，"活下去，只有活下去，才有希望!"為此，絕大多數的線纜企業都沒有坐以待斃，而是逆勢發展突圍。如有的線纜企業"為現金而戰"，忙著囤積資金;有的線纜企業"為戰略而戰"，大手筆砸巨資投入市場;有的線纜企業"裁員減店";有的線纜企業下移產品線，緩解線纜產品的銷售尷尬;有的線纜企業豐富拓展業務，讓自己多條腿走路;還有的線纜企業將喊了多年的"修練內功"口號終于落實起來……

　　其實，市場好，大家的日子過得都不錯，可能不會感到練內功的重要。但當金融危機的影響使得整個線纜市場低迷時，將逼迫線纜企業覺醒，并加速提升"軟實力"。

　　"軟實力"是區分企業規模和判斷企業發展前景的重要依據，也是塑造品牌的重要環節。在線纜行業步入過冬之時，考驗的就是誰的"軟實力"更強，包括提升服務、產品創新、管理升級在內的一系列的企業自建行為，可能會讓這些線纜企業在寒冬之際過上"暖冬"，成為線纜行業調整過程當中。

　　因為即使是在經濟危機時期，市場本身的需求仍然是有的，如果好的線纜企業能夠在產品和服務上有所創新，就會在線纜市場不好的時候爭取到更多的客戶。

　　*，企業倒閉本來就是市場經濟條件下的正?，F象，而且就目前的情況來看，倒閉的線纜企業大多集中在資金鏈不健全、管理體制腐舊、經營理念落后、沒有自主創新、高能耗低產出的企業。從某種程度上說，這種倒閉現象的發生其實也是符合市場經濟規律的。讓該倒閉的企業倒閉，以便給市場空出足夠的空間，在某種程度上看也是有利近來，國家出臺了諸如降低中小企業貸款檻、調整企業增值稅與出口退稅稅率等政策，也就是在減輕企業特別是中小企業的負擔，讓企業能夠順利度過金融危機。

　　當然有了經濟增長點，只是讓我們看到希望，但是想要將參與其中一起增長，還需要個廠家苦練內功，增加自己線纜產品的競爭力，才能在激烈的競爭中站穩腳步。所以在完善產品線的同時，企業調整銷售思路，將銷售線纜產品的同時還要強加整體解決方案的設計和研發，為用戶提供一整套的服務，才能成為贏得更多的機會。

　　不過雖然提升企業"軟實力"已經為成共識，但業內人士表示，在這方面線纜企業仍然存在軟肋：幾乎所有的線纜企業歷史都不長，基本都在50年左右;此外，線纜行業里上規模的企業也不多。這表明，受企業規模小和發展時間過短的"軟肋"限制，有些線纜企業在提升"軟實力"上沒想象的那么簡單，也沒那么樂觀。但從積極的角度來看，此次線纜企業過冬抗寒，品牌線纜企業在提升"軟實力"方面，其意識和能力都有所提高，而這也是線纜行業走出"寒冬"的關鍵所在。

　　毫無疑問，當前我國線纜業粗放式發展模式正遭遇著金融海嘯的洗禮，誰先完成市場洗禮，并從理性思的考中得到升華，相信誰就將成為線纜行業里真正的品牌。