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中級(jí)會(huì)員 | 第5年

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電線電纜企業(yè)如何走向國(guó)外?

時(shí)間:2009-6-18閱讀:4161
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電線電纜企業(yè)如何走向國(guó)外?

電線電纜業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有十分重要的地位,近年來(lái)呈現(xiàn)快速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。作為基礎(chǔ)配套產(chǎn)業(yè),電線電纜行業(yè)的發(fā)展速度與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)密切相關(guān),受相關(guān)主要行業(yè)發(fā)展速度的影響很大。我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速增長(zhǎng),為電線電纜行業(yè)提供了巨大的市場(chǎng)空間,雖然面臨著銅、鋁等原材料的漲價(jià)以及國(guó)外跨國(guó)電線電纜*的積壓等不利因素,我國(guó)電線電纜業(yè)仍然取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。2006年全年中國(guó)電線電纜工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值4569億,比2005年同期增長(zhǎng)46%;全年實(shí)現(xiàn)累計(jì)產(chǎn)品銷售收入4433億,比2005年同期增長(zhǎng)46%,全年實(shí)現(xiàn)累計(jì)利潤(rùn)總額194億,比2005年同期增長(zhǎng)47%。在線纜行業(yè)取得快速發(fā)展的同時(shí),一些線纜企業(yè)把目光瞄向了國(guó)外,堅(jiān)持國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)一起抓,國(guó)內(nèi)兩種資源一起用,取得了良好的效果。鼠年伊始,遠(yuǎn)東控股集團(tuán)董事長(zhǎng)蔣錫培就明確指出,在今后的發(fā)展中,我們要國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)和貿(mào)易統(tǒng)籌兼顧,穩(wěn)定發(fā)展;在經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)開放的今天,“要積極探索實(shí)施企業(yè)走出去、引進(jìn)來(lái)的化合作與發(fā)展,走市場(chǎng)化的發(fā)展道路,用化的眼光整合市場(chǎng)、人才、技術(shù)、資本、信息和原料等各種資源,參與產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的分工合作,并建立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),使遠(yuǎn)東成為化的企業(yè)”,在過(guò)去的一年里,電線電纜行業(yè)比較集中的江蘇宜興,線纜出口取得了很好的成效,全年出口額達(dá)到1.1億美元,取得了很好的品牌效應(yīng)。
    據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)線纜生產(chǎn)企業(yè)已達(dá)7000家,規(guī)模型線纜企業(yè)不多,zui大的線纜生產(chǎn)企業(yè),銷售額超100億的也只有江蘇無(wú)錫遠(yuǎn)東控股集團(tuán)了,更多的是小企業(yè)。從整個(gè)行業(yè)的發(fā)展水平來(lái)看,線纜行業(yè)集中度低、技術(shù)力量分散,科技含量低等,另外,一些特種電纜的原材料還需要國(guó)外進(jìn)口,這些都嚴(yán)重制約了我國(guó)線纜業(yè)的發(fā)展。相反,西方發(fā)達(dá)國(guó)家的線纜行業(yè)則經(jīng)過(guò)了上百年的發(fā)展,且兩極分化明顯,市場(chǎng)集中度比較高。其中美國(guó)*名占有*為67%的市場(chǎng),日本前六名占有*65%,法國(guó)前五名占有*達(dá)到90%。 以上事實(shí),決定了我國(guó)線纜業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)乏力,隨著歐盟WEEE指令、RoHS指令、EuP指令等的陸續(xù)頒布,在掀起一股綠色浪潮,又使眾多中國(guó)電纜生產(chǎn)企業(yè)在出口過(guò)程中遭遇一道道“貿(mào)易壁壘”,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步遭到削弱。如何改善國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境和提高競(jìng)爭(zhēng)力,是業(yè)內(nèi)迫切思考的一個(gè)重要課題。
    提高競(jìng)爭(zhēng)力的主要手段和策略分析:
    從目前影響電線電纜企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的各種因素看,企業(yè)要想擴(kuò)大市場(chǎng),提高競(jìng)爭(zhēng)力,可以從技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、集團(tuán)化戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略等幾個(gè)方面入手:技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,技術(shù)是當(dāng)代經(jīng)濟(jì)zui主要的生產(chǎn)要素。技術(shù)創(chuàng)新可以擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)需求,可以提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低產(chǎn)品成本,使企業(yè)具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力和生命力。我國(guó)許多企業(yè)特別是中小企業(yè)是從勞動(dòng)密集型開始的,因此技術(shù)含量都比較低。為此,我國(guó)中小企業(yè)要想升級(jí)變?yōu)榇笮图瘓F(tuán)公司,就必須進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。可以說(shuō),技術(shù)創(chuàng)新是中小企業(yè)騰飛的重要推動(dòng)力。中小企業(yè)應(yīng)該把加大投資力度用于開發(fā)新產(chǎn)品,加快產(chǎn)品更新?lián)Q代,以標(biāo)準(zhǔn)作為企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)作為重中之重。企業(yè)在科研開發(fā)方式上可以采取多種形式,如借助該行業(yè),領(lǐng)域技術(shù)的國(guó)內(nèi)外科研院所,高等學(xué)校聯(lián)合研究開發(fā)生產(chǎn),也可以作為他們的試驗(yàn)生產(chǎn)基地,實(shí)現(xiàn)人才創(chuàng)造力得到zui大限度的發(fā)揮。
    對(duì)于電線電纜行業(yè)來(lái)說(shuō),技術(shù)創(chuàng)新更加重要,一方面,由于電線電纜技術(shù)含量低,使行業(yè)進(jìn)入門檻低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)更加激烈,另一方面,隨著社會(huì)的快速發(fā)展,人們對(duì)電纜的要求越來(lái)越高,各種“環(huán)保電纜”成為消費(fèi)者的。zui近幾年,歐盟先后頒布WEEE指令、RoHS指令、EuP指令等,給進(jìn)入歐洲市場(chǎng)的中國(guó)線纜行業(yè)設(shè)置了巨大的技術(shù)壁壘,如果沒有技術(shù)上的支撐,如何在國(guó)外市場(chǎng)占有一席之地。哪家企業(yè)能夠在產(chǎn)品性能、技術(shù)上取得優(yōu)勢(shì),那么就能在激烈的市場(chǎng)上取得成功,就如筆者所在的遠(yuǎn)東集團(tuán)來(lái)說(shuō)吧,其化策略也就在今兩年開市,但產(chǎn)品出口卻年增200%以上,遠(yuǎn)東取得這樣的成績(jī),是與其過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)含量分不開的,企業(yè)擁有當(dāng)今*的生產(chǎn)設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備700多臺(tái)(套),制造標(biāo)準(zhǔn)包含了中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)(GB、JB)、電工標(biāo)準(zhǔn)(IEC)、英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)(BS)、德國(guó)標(biāo)準(zhǔn)(VDE)、美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)(ICEA)和日本標(biāo)準(zhǔn)(JIS)等。產(chǎn)品通過(guò)國(guó)家強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證(3C認(rèn)證)、PCCC認(rèn)證及中國(guó)質(zhì)量CQC認(rèn)證、煤安MA認(rèn)證、美國(guó)FMRC、UL認(rèn)證、CE認(rèn)證、NATA認(rèn)證等。
    集團(tuán)化戰(zhàn)略。大企業(yè)集團(tuán)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整中起到非常重要的催化和媒介作用,而經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)又為大企業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力。在清醒地認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動(dòng)方向的基礎(chǔ)上,加快推進(jìn)大企業(yè)集團(tuán)發(fā)展的步伐,以獲得產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展的主動(dòng)權(quán),具有十分重要的意義。走出一條以大公司和企業(yè)集團(tuán)支撐支柱產(chǎn)業(yè)、以支柱產(chǎn)業(yè)支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的道路,是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的可行的道路。
    大企業(yè)集團(tuán)是一種先進(jìn)的組織形式,是社會(huì)化大生產(chǎn)和專業(yè)化分工的必然產(chǎn)物,是工業(yè)與現(xiàn)代化達(dá)到一定階段共有的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家,大企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)成為推動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的重要組織形式,成為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)命脈。大企業(yè)在促進(jìn)資源優(yōu)化配置、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)手段現(xiàn)代化方面,具有十分重要的作用。“從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,要更有力地開展競(jìng)爭(zhēng),我們必須形成一批由競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)和跨國(guó)公司。要在加入世貿(mào)組織后的新形勢(shì)下抓住一切機(jī)遇,努力形成和發(fā)展壯大一批中國(guó)式的跨國(guó)公司。這是我們擴(kuò)大對(duì)外開放、增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力 、經(jīng)受住經(jīng)濟(jì)化的各種挑戰(zhàn)和考驗(yàn),使我國(guó)真正成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)的迫切需要”。在電線電纜行業(yè)中發(fā)展一些,大企業(yè),對(duì)外有助于提高競(jìng)爭(zhēng)力,保護(hù)民族品牌,對(duì)內(nèi)可以促進(jìn)良好市場(chǎng)秩序的建立和完善,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新力度,提高產(chǎn)品技術(shù)含量,推動(dòng)電線電纜行業(yè)的調(diào)整升級(jí)人才戰(zhàn)略。21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,人力資源是企業(yè)的*資源,是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力源。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越多地體現(xiàn)在人才的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)的生存和發(fā)展,zui根本的因素是人。其他資源作用的大小,取決于人力資源的發(fā)揮情況。人力資源的作用得到有效發(fā)揮,其他資源的利用效率就高,企業(yè)才能獲得穩(wěn)定、健康和長(zhǎng)久的發(fā)展,反之,人力資源沒有得到高度重視和充分利用,其他資源的利用效率就會(huì)大大降低。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),一方面企業(yè)要采取積極有效的措施穩(wěn)定現(xiàn)有的各類人才,加快對(duì)員工的培訓(xùn),不斷提高員工的專業(yè)和綜合素質(zhì),另一方面,要采取優(yōu)厚條件積極引進(jìn)急需的高科技拔尖人才,專心發(fā)揮其*優(yōu)勢(shì)。在用人上要不拘一格,大膽錄用有識(shí)之士和具有創(chuàng)新能力的人才。目前中國(guó)企業(yè)與世界500強(qiáng)企業(yè)zui大的差距就是在于人才及用人觀念的差距。

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