福州真蘭水表有限公司實(shí)施理想角色模型培訓(xùn)近一年，公司實(shí)施以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的培訓(xùn)體系，在企業(yè)戰(zhàn)略的指引下，以提升組織能力為手段，進(jìn)行合理的、有計劃的、有系統(tǒng)的培訓(xùn)工作。為實(shí)現(xiàn)公司的愿景“成為企業(yè)，成就員工” 和推進(jìn)績效管理模式，提高組織治理水平的戰(zhàn)略定位奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì) 開展超20次內(nèi)訓(xùn)師授課活動 以“人人登講臺，優(yōu)秀上講壇” 的培養(yǎng)體系、“學(xué)習(xí)共享、平臺共建、成果共用”的培養(yǎng)機(jī)制，持續(xù)開展內(nèi)訓(xùn)活動。2023年上半年福州真蘭通過技能比拼、技能分享、線下授課等方式開展超20次內(nèi)訓(xùn)師授課活動，累計423人次參加上半年內(nèi)訓(xùn)和線上測試，不斷提升內(nèi)訓(xùn)師授課能力和技巧，實(shí)現(xiàn)內(nèi)訓(xùn)師與學(xué)員“共贏”效果。為鼓勵更多優(yōu)秀員工登上講臺授課，福州真蘭也對內(nèi)訓(xùn)講師給予一定獎勵，內(nèi)訓(xùn)師每完成一場內(nèi)訓(xùn)根據(jù)時長、參訓(xùn)人數(shù)、形式等給予課酬。
搭建理想角色模型人才發(fā)展體系
開展25門不同課程培訓(xùn) 累計98人次參加培訓(xùn)考試 以“定制化理想角色模型路徑，提升員工關(guān)鍵能力”為目的，通過開通“真蘭網(wǎng)絡(luò)學(xué)院”線上專屬學(xué)習(xí)平臺、參加專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)公開課，邀請專業(yè)老師到公司開展課程、閱讀學(xué)習(xí)會等形式開展理想角色模型培訓(xùn)學(xué)習(xí)。每季度定期組織線下測試并以80分為通過線，未通過的員工持續(xù)學(xué)習(xí)參與補(bǔ)考為標(biāo)準(zhǔn)，以達(dá)到系統(tǒng)的循環(huán)學(xué)習(xí)過程。2023年上半年共計開展24門不同課程，累計98人次參加培訓(xùn)考試，確保員工做到橫向不斷拓展知識范圍、縱向逐步深挖業(yè)務(wù)精髓，系統(tǒng)全面的提高專業(yè)人員知識技能，增強(qiáng)整體業(yè)務(wù)水平，助力個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。對于每次理想角色模型學(xué)習(xí)考試單科成績前3名或前6名的同事給予不同的積分獎勵，鼓勵人人參與，人人爭優(yōu)。
培育學(xué)習(xí)型組織和個人是組織追求的基礎(chǔ)，傳承、改進(jìn)和創(chuàng)新是組織持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。理想角色模型培訓(xùn)是福州真蘭打造學(xué)習(xí)型組織的工具。福州真蘭將進(jìn)一步科學(xué)謀劃、高效研討培訓(xùn)工作，創(chuàng)新人才管理機(jī)制、加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，為助力2023年高質(zhì)量發(fā)展凝心蓄力。
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