存貨周轉率是企業營運能力分析的重要指標之一，可以用來衡量企業生產經營各環節中存貨運營效率，很大程度上反映了企業的經營績效。真蘭對此非常重視，在過去的一年中成果頗豐，于1月25日隆重舉行了首屆庫存周轉率項目匯報會暨表彰大會。
庫存周轉率（ITO），一種衡量材料在工廠里或整條價值流中流動快慢的標準。庫存周轉率這個數值是一段時間內庫存周轉的次數，存貨周轉的次數越多，產生的經濟效益也就越高。考核的目的在于從財務角度計劃預測整個公司的現金流，考核整個公司的需求與供應鏈的運作水平，從而反映了企業的運營效率及水平。
供應鏈、技術、營銷等相關部門在2020年底接受了新的任務指標：3年內提升庫存周轉率從4.87次至7次、9次、10次。這是真蘭企業有史以來歷時最長、參與人數最多、影響力深遠的一個項目。
2021年中，在運營總監吳蕾的及項目經理徐玲玲的協調下，與項目核心成員供應鏈采購計劃團隊、營銷團隊以及其他各部門的齊心協作下，實現了2021年度庫存周轉率7.65次的目標。同時，訂單達成率達到了94.94%，這兩項指標均超額完成。
2021年對于真蘭來說是一個充滿機遇與挑戰并存的一年，所有人憑借不服輸的信念，頑強進取，在艱辛努力的付出下，確保了各項工作任務和管理目標的全面完成。回想這一年大家都是感慨萬分，一度哽咽，但縈繞在整個會場更多的卻是歡欣鼓舞與躊躇滿志。
真蘭在困境中謀發展，在挑戰中尋機遇，在公司的重大項目建設上實現了歷史性的突破。面對取得的業績，真蘭所有成員在感到自豪和驕傲的同時，也更進一步增強了大家對公司事業必勝的信心和勇氣。新的一年意味著新的開始，新的機遇和新的挑戰。為此，真蘭全體員工，一定會精誠團結，努力奮斗，向著更高的目標而前行！
