臨滄/*/紅河生活污水處理一體化設備工廠(4)調和會原則
樹立施工調和會原則。與業主、監理單位的例會每周一次,總結本周的方案實行狀況,并擬定下一周的任務方案,總結經歷,查找要素,汲取經驗,掃除影響停頓的阻礙。項目部勤開碰頭會,發現成績及時處置,以確保各項方案的順利結束。
(5)人、材、機平衡操持
合理布置人力、物力和機具,確保各流水段施工抵達平衡。
(6)項目部操持原則
細心實行項目部操持原則,把全部工程分化到班組。在施工工藝上不時創新、變革,提高休息效率,對施工停頓實施階段方針操持,以減速施工速度。
(7)獎罰原則
擬定獎罰原則,對按方案延遲完工的停止獎賞,對延誤工期的停止獎勵,充沛調開工人的積極性。
臨滄/*/紅河生活污水處理一體化設備工廠工期技藝方法
(1)現場預備
依據施工立體布置圖,趕快構筑好場內施工用路、廠區維護,整平、夯實、硬化等任務,有些機具設備出場就位,并構筑好排水水溝,以確保雨期施工可以順利停止。
(2)要點、難點施工方法
布置施工操持人員理解施工中的要點、難點,擬定相應方法,細心閱覽圖紙,及時停止圖紙會審,細心領會工藝流程和懇求,并停止施工布置設計交底。
(3)特別工序和關鍵工序
編制相應的特別工序和關鍵工序任務指點書,并及時到有關局部批閱、認可,嚴峻按任務指點書施工。
(4)訓練及交底
項目技藝擔任人將首要分項工程施工人員停止訓練和書面交底。
(5)流水任務
分段停止流水任務,合理地布置施工工序,結束快節拍,平衡流水施工。
(6)時節性施工方法
擬定出嚴密周詳的時節性施工方法,使處于時節性施工的首要工序保質保量結束。
(7)模板運用
盡量多的運用竹膠合板模板,減速模板支拆速度。
(8)新技藝、新工藝、新材料
采用新技藝、新工藝、新材料,提高機械化水平,延長工期。
(9)質量、平安操持
嚴把質量關、平安關,采用無效的制品維護方法,避免損壞、凈化等構成的返工、修補。
(10)靜態操持
旬日方案用微機操控,做靜態翻騰操持,及時修正調整。
休息力配備
本工程休息力配備詳見:附表三 休息力方案表
(1)勞力布置
按施工停頓方案,項目部人力組做好所需的工種人數,挑選技藝實力雄厚的勞務人員出場施工。
(2)特別工種持證上崗
特別工種持證上崗,不準無證的非技藝工人停止特別工種任務,以確保施工質量和施工平安,根絕返工和平安事故的呈現。
(3)時節施工操持
做好麥收、秋收農忙時節施工項目方案,調理好施工勞務人員數,盡大努力施工方案的實施。
3.4、機具設備供應
機械設備的及時供應是確保項目工期方針結束的基礎,施工中由項目及時申報項目設備需用方案。項目部材料和機具組擔任對機械設備維涵養護及設備的定時檢查和操作人員的訓練。
本工程投入的機械設備及實驗和檢查儀器詳見:
附表一 擬投入本標段的首要施工設備表
附表二 擬配備本標段的實驗和檢查儀器設備表
(1)設備的維涵養護
為使設備堅持正常任務,項目運用的施工設備停止分類養護和方案修補。由項目部材料和機具組編制方案并布置實施。
季度養護:一切施工機械每季停止一次養護。
定時養護:攪拌機、卷揚機等中小型機械實行定時養護。養護項目內容及養護規范實行《修建機械修補、養護規程》。修補后,按規則填寫《機械設備維涵養護記載》,并按懇求歸檔。
設備檢查:為使施工機械堅持無缺狀況,分公司每月布置操持、維修人員對現場設備運用狀況停止一次全部檢查,公司每季布置一次定時檢查。
(2)操作人員訓練
為提高操作人員的政治、技藝實質,確保按操作規程任務,避免機械事故,操作人員每年布置一次匯集訓練,訓練內容考卷歸檔在項目部材料和機具組。
(3)暫時電源
預備好備用機具如發電機、可人工上料的攪拌機等以稱心工程需求,確保延續出產和總停頓方案的結束。
3.5、材料、周轉東西供應
(1)材料供應
項目部材料和機具組依據合格分供方名單擇優選用,延遲聯絡好材料的供應途徑。
(2)材料方案操持
項目需用材料方案由材料員依據施工停頓方案和施工核算于每月23日前向材料局部供應下月材料方案。由于工程改動、補充用料方案有必要在次月10日前報材料局部。
特別材料延遲1個月報所需材料方案,以確保材料及時出場。
項目部材料和機具組應及時搜集信息,對事先緊缺材料加大庫存。
充沛思索各種交通條件的限制,確保材料不中止,爭取工夫,延長工期。