年各制造行業不景氣，金融危機比前幾年厲害多了，很多企業都停產倒閉了
針對目前經濟的現狀：

經濟不景氣時 既是威協又是機遇 
威脅在于  可能一半的企業都要到閉
機遇在于 ：企業可以倒、行業不會倒，這種形勢下競爭力差的企業倒了、競爭力好的企業反而會擴大份額；
怎么樣在惡劣的環境下不景能生存、還要發展呢？
“開源節流”
先說節流：
   1、砍掉線下參展次數、只留1到2次線下參展
2、砍掉業績差的銷售人員
3、砍掉傳統廣告投放：比如路牌、雜志、報刊...
4、砍掉業績差的辦事處、代理商，改成維修服務商合作新模式；
5、...其他差旅、公關應酬等成本

開源：
1、加強在原來業務不好的空白省份的網絡推廣投放：比如做我們會員、用我們的該地區采購商數據庫營銷、地區關鍵詞優化等
2、強化在原來業務開展的不錯的地區投放，霸氣地搶占弱小企業的市場，方法同上；
3、多參加我們的網博會、我們有上萬家的采購商保障，同時費用比線下展會少N倍
4、同行都在減少傳統廣告費用的情況下，你要巧抓機遇，在網上大力投放，要比原來經濟好的時候還要多投放N倍；理由是：1）大家都少投放廣告了，你投放的效果就會更明顯，而網上投放的費用相比線 下來說；2）只是九牛一毛，不會讓企業成本HOLD不住；3）一定要趕快投放，搶占我們的黃金廣告位及其他品牌宣傳套餐，因為你會這樣想，別人也會這樣想，很快大家都會減少線下投放轉到網上投放來，到時候廣告費肯定要漲，而且會出現有價無市---廣告位有限啊！
5.....還有許多網上的營銷策略可以幫企業做到開源，我們興旺寶來給你專業策劃一下！