很多液壓裁斷機生產廠家無法應對形勢的轉變,思想觀念與形勢發展的不適應;人才隊伍現狀與企業發展對人才的迫切需求不適應;對人才的認識和使用與市場經濟規律間不適應。再加上技術創新能力薄弱,工藝技術進展非常緩慢,新產品的開發還沒有從根本上擺脫仿研跟蹤的這種局面,研發投入很少。
液壓裁斷機生產廠家經濟增長的方式粗放,產品獲利的能力低,競爭力不太強,經濟增長與效益的提升仍主要靠規模不拉動,能源、勞動力等資源的消耗與*的水平相比還有著一定的差距。企業的精細化管理還尚未實現,包括市場意識、競爭意識、憂患意識還有待加強,還有服務市場、服務客戶的意識及發展的緊迫感、責任感仍需加強。
被“十二五”規劃入包裝機械制造業的行業接下來的主要任務就是研發新型的設備,逐步地縮小與外企的差距,并能夠在市場上與之分庭抗禮。裁斷機企業要改變企業發展的方式,就要站在新的起點上去解決好以上的矛盾,要以科學發展觀為統領,改變發展理念,強化自主創新的市場意識,卓有成效地一直推進企業的發展。
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