UCT324,國(guó)產(chǎn)軸承（調(diào)心滾子）韶關(guān)現(xiàn)貨
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中國(guó)是世界上較早發(fā)明滾動(dòng)軸承的國(guó)家之一，在中國(guó)古籍中，關(guān)于車軸軸承的構(gòu)造早有記載。從考古文物與資料中看，中國(guó)古老的具有現(xiàn)代滾動(dòng)軸承結(jié)構(gòu)雛形的軸承，出現(xiàn)于公元前221～207年 （秦朝）的今山西省永濟(jì)縣薛家崖村。新中國(guó)成立后，特別是上世紀(jì)七十年代以來(lái)，在改革開放的強(qiáng)大推動(dòng)下，軸承工業(yè)進(jìn)入了一個(gè)嶄新的高質(zhì)快速發(fā)展時(shí)期。
當(dāng)前我國(guó)軸承行業(yè)主要面臨三大突出問(wèn)題：分別是行業(yè)生產(chǎn)集中度低、研發(fā)和創(chuàng)新能力低、制造技術(shù)水平低。
*，行業(yè)生產(chǎn)集中度低。在*軸承約300億美元的銷售額中，世界8大跨國(guó)公司占75%～80%。德國(guó)兩大公司占其全國(guó)總量的90%，日本5家占其全國(guó)總量的90%，美國(guó)1家占其全國(guó)總量的56%。而我國(guó)瓦軸等10家大的軸承企業(yè)，銷售額僅占全行業(yè)的24.7%，前30家的生產(chǎn)集中度也僅為37.4%。
專家認(rèn)為，造成這種情況的原因：一是原有的國(guó)有大型企業(yè)由于體制和機(jī)制上的問(wèn)題，發(fā)展相對(duì)緩慢；二是優(yōu)勢(shì)民營(yíng)、私營(yíng)企業(yè)尚處于成長(zhǎng)階段；三是低水平重復(fù)建設(shè)，行業(yè)廠點(diǎn)過(guò)于分散，通用軸承產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩。
第二，研發(fā)和創(chuàng)新能力低。由于大多數(shù)企業(yè)在創(chuàng)新體系的建設(shè)和運(yùn)行、研發(fā)和創(chuàng)新的資金投入、人才開發(fā)等方面仍處于低水平，加上面向行業(yè)服務(wù)的科研院所走向企業(yè)化，國(guó)家已沒(méi)有對(duì)行業(yè)共性技術(shù)研究的投入，從而削弱了面向行業(yè)進(jìn)行研發(fā)的功能。因此，全行業(yè)“兩弱兩少”突出，即基礎(chǔ)理論研究弱，參與標(biāo)準(zhǔn)制訂力度弱，少原創(chuàng)技術(shù)，少產(chǎn)品。
當(dāng)前我們的設(shè)計(jì)和制造技術(shù)基本上是模仿，幾十年一貫制。產(chǎn)品開發(fā)能力低，表現(xiàn)在：雖然對(duì)國(guó)內(nèi)主機(jī)的配套率達(dá)到80%，但高速鐵路客車、中高檔轎車、計(jì)算機(jī)、空調(diào)器、高水平軋機(jī)等重要主機(jī)的配套和維修軸承，基本上靠進(jìn)口。
第三，制造技術(shù)水平低。我國(guó)軸承工業(yè)制造工藝和工藝裝備技術(shù)發(fā)展緩慢，車加工數(shù)控率低，磨加工自動(dòng)化水平低，全國(guó)僅有200多條自動(dòng)生產(chǎn)線。大多數(shù)企業(yè)，尤其是國(guó)有老企業(yè)中作為生產(chǎn)主力的仍是傳統(tǒng)設(shè)備。對(duì)軸承壽命和可靠性至關(guān)重要的*熱處理工藝和裝備，如控制氣氛保護(hù)加熱、雙細(xì)化、貝氏體淬火等覆蓋率低，許多技術(shù)難題攻關(guān)未能取得突破。軸承鋼新鋼種的研發(fā)，鋼材質(zhì)量的提高，潤(rùn)滑、冷卻、清洗和磨料磨具等相關(guān)技術(shù)的研發(fā)，尚不能適應(yīng)軸承產(chǎn)品水平和質(zhì)量提高的要求。因而造成工序能力指數(shù)低，*性差，產(chǎn)品加工尺寸離散度大，產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量不穩(wěn)定而影響軸承的精度、性能、壽命和可靠性。
UCT324,國(guó)產(chǎn)軸承（調(diào)心滾子）韶關(guān)現(xiàn)貨
國(guó)產(chǎn)軸承TR品牌系列型號(hào)：
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東三大生產(chǎn)基地。產(chǎn)品從掛鎖為主，發(fā)展到擁有20大類100多個(gè)系列8000多個(gè)花色品種和規(guī)格;從傳統(tǒng)的單舌門鎖、雙舌門鎖發(fā)展到球形門鎖、執(zhí)手門鎖、插芯門鎖、電子鎖、磁卡鎖、IC卡鎖、汽車鎖、摩托車鎖、指紋鎖、數(shù)碼鎖等，并向電一體化、智能化以及功能性與裝飾性相結(jié)合的方向拓展，基本形成了高、中、低檔配套的產(chǎn)品體系。中國(guó)鎖
具產(chǎn)品在市場(chǎng)具有較高的競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2012年中國(guó)鎖具產(chǎn)品入到208個(gè)國(guó)家和地區(qū)，累計(jì)入額達(dá)到52.29億美元。但是由于缺乏品牌影響力，中國(guó)鎖具的平均售價(jià)僅為英、美等國(guó)的1/15.而中國(guó)鎖具產(chǎn)品OEM給*之后，售價(jià)普遍攀升為原有價(jià)格的十幾倍。石僧蘭指出，隨著中國(guó)住宅產(chǎn)業(yè)和汽車行業(yè)的快速發(fā)展，未來(lái)將有越來(lái)越多的品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，爭(zhēng)奪國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。這將給國(guó)內(nèi)鎖具企業(yè)帶來(lái)巨大挑戰(zhàn)。就此呼吁，
國(guó)鎖業(yè)亟待通過(guò)實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略，提高國(guó)內(nèi)企業(yè)管理水平和抗風(fēng)險(xiǎn)能力，實(shí)現(xiàn)行業(yè)提質(zhì)增效，進(jìn)而推動(dòng)中國(guó)從鎖具制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)轉(zhuǎn)變。短評(píng)企業(yè)要有品牌戰(zhàn)略意識(shí)鎖具與人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活息息相關(guān)，無(wú)處不在正因如此，鎖具又讓人熟悉得有些忽視其重要性!耳熟能詳?shù)膰?guó)內(nèi)鎖具產(chǎn)品中，能叫得上名的品牌*。超越50年歷史的品牌企業(yè)，僅有煙臺(tái)三環(huán)鎖業(yè)一家碩果獨(dú)存。品牌意識(shí)差，國(guó)鎖具行業(yè)一個(gè)普遍現(xiàn)象。其直接表現(xiàn)，就是企業(yè)用于設(shè)計(jì)研發(fā)、購(gòu)買*設(shè)備和模具、培養(yǎng)專業(yè)人員以及售后服務(wù)等方面的投入缺乏，嚴(yán)重制約了行業(yè)的發(fā)展。品牌意識(shí)差，使得企業(yè)發(fā)展思路變得狹窄，產(chǎn)業(yè)鏈無(wú)法延伸，難以形成產(chǎn)品
的配套化、系列化發(fā)展。一個(gè)缺乏品牌意識(shí)的行業(yè)，很難造就牌的目前，國(guó)內(nèi)企業(yè)基本處于單打獨(dú)斗的狀態(tài)，市場(chǎng)始終處于零散發(fā)展之中，大多數(shù)企業(yè)淪為替品牌貼牌生產(chǎn)的打工”企業(yè)。鎖具行業(yè)既是激進(jìn)行業(yè)，又與*有著密切。一把鎖，看似簡(jiǎn)單，卻要經(jīng)過(guò)上百道工序才干完成。只有具有*的設(shè)計(jì)水平和設(shè)備、高素質(zhì)的專業(yè)人員，才干生產(chǎn)出高附加值的產(chǎn)品。同樣的原材料，如果使用不同設(shè)備和模具，加工出的產(chǎn)品質(zhì)量和附加值有可能*不一樣。例如，德國(guó)生產(chǎn)出的無(wú)聲鎖，市場(chǎng)價(jià)格就高達(dá)每把400多歐元。其
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