一般來說，價格是基于價值與供求關系上的結果，商品價格隨市場供求關系的變動，直接圍繞它的價值上下波動，在紫外線消毒器市場混亂、貌似產品過剩的情況下，似乎打價格戰成了紫外線消毒器行業zui合理也是zui無奈的選擇，但事實并非如此。

雖然一些行業還可以打起這場“價格戰"，然而針對紫外線消毒器行業卻很難在這一場場“價格戰"中勝出，所以紫外線消毒器廠家是時候來理性對待一下“價格戰"的競爭模式了：價格戰可以短期賣出產品，但無法長期贏得客戶，可以暫時贏得市場，但無法鞏固品牌商業地位;可以迅速擴大規模，卻無法持續獲得生命力。

企業的本性是逐利，“價格戰"也是一種經營模式之一，而且行業的差別也非常大，我們不能簡單判定“價格戰"就沒有創新帶來的贏利高。但價格戰雖是商業競爭的必然產物，但應著眼于長遠，將價值作為競爭的新落點。

紫外線消毒器行業發展至今，仍然處于群雄爭霸的時代，行業的*還不夠凸顯。行業整體推動力分散，加之行業標準的不完善導致品牌魚龍混雜，許多小品牌濫竽充數，以低價求銷量，或引觸價格風暴，本著生存逐利的目標，不少企業也紛紛陷入降價風潮。紫外線消毒器屬于水消毒殺菌設備，不同類型的飲用水紫外線消毒器、污水紫外線消毒器和中水紫外線消毒器針對的市場在逐漸擴大，不同需求的市場也在不斷變化，產品質量和產品性能的提升是不可避免的。而如何提升紫外線消毒器的產品價值，針對不同的水質的紫外線消毒器消毒性能的提升，得到市場和用戶的認可才是競爭的根本。

消費者永遠歡迎廠商的降價行為，也永遠是降價的受益者。雖然人們的消費心理隨著消費水平、消費質量的提高在不斷改變，但價值與實惠永遠是顧客的*追求。隨著經濟的發展，生活水平的提高，紫外線消毒器性價比將必然取代價格成為消費者選擇產品的基準。

行業的健康發展，需要創新品類的發展，需要技術的開發，需要營銷品牌，需要區域戰略，甚至產業戰略的規劃和發展。企業的長遠發展zui終還是要走品牌之路，品牌的定義zui終要歸結到品質，歸結到產品的價值。保證產品的價值，這就要求紫外線消毒器企業不僅要有企業責任感，更要有社會責任感，一個企業要對自己企業負責無可厚非，但是更要對社會負責。作為紫外線消毒器廠家要對自己的產品質量負責，讓紫外線消毒器真正成為污水達標排放和合格生活飲用水的守護神，成為環保行業的正能量。

在市場經濟下，價格是有彈性的，之所以有彈性是要滿足市場經濟體制下日益變化的需求，紫外線消毒器行業的價格已經扭曲了價格的原有概念，也不符合市場經濟體制下的發展，所以，它zui終是會被取代的。紫外線消毒器行業回歸價值方是明智之選，紫外線消毒器價格戰轉向價值戰才是競爭根本。