江蘇金湖方圓儀表廠新員工崗前培訓(xùn)
新員工崗前培訓(xùn)，是江蘇金湖方圓儀表廠錄用的員工從體制外人轉(zhuǎn)變成為企業(yè)員工的過程。通過崗前培訓(xùn)活動(dòng)，新員工熟悉了工作場所，掌握了江蘇金湖方圓儀表廠生產(chǎn)的產(chǎn)品，了解企業(yè)文化度和晉升、加薪的標(biāo)準(zhǔn)，清楚了企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)和發(fā)展目標(biāo)，從而有利于新員工適應(yīng)新的環(huán)境。而對于企業(yè)來說，也是一個(gè)人才選拔的過程。新員工要經(jīng)過半個(gè)月的文化學(xué)習(xí)、三天的體能，然后通過考試再擇優(yōu)錄取，按能力上崗，保證了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性和企業(yè)文化的繼承。
每一位員工公司認(rèn)為是一條潛在的龍,要充分發(fā)揮他們的潛能,員工素質(zhì)提高了,企業(yè)也就不斷發(fā)展進(jìn)步了.為此公司組織骨干員工、基層管理人員開展培訓(xùn)，使他們的能力得到拓展、提升，做到人人為企業(yè)，企業(yè)為人人。
對人才進(jìn)行培養(yǎng)教育，把中層管理人員培養(yǎng)成獨(dú)擋一面的負(fù)責(zé)人。為此公司開展了采取了“送出 去、請進(jìn)來”的方式，使中高層管理人員負(fù)責(zé)任的能力得以拓展和發(fā)揮。
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