昨日江蘇潤儀儀表有限公司下午2點半在公司三樓會議室開展產品質量月報會。為了更好開展質量月活動，參會人員有各部門生產主管、各銷售主管，會上周總作了針對上個月各部門生產車間（壓力表、液位計、流量計、溫度計）產品銷售訂單業績以及產品質量有一點點問題列舉出來，對質量月活動的具體實施、活動安排等問題做了簡明扼要的評述，對各車間的改善情況做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機，營造"人人關心質量、人 人重視質量"的氛圍，各生產車間主任針對各生產車間產品質量各自作了發言與表態。
在開展質量月活動期間，我公司以高質量發展為統領，以品牌、標準、信譽、服務和效益為重點，圍繞“質量提升""，引導全體員工重視產品質量，認真做好每一個細節。
第一、質量活動小組根據5S管理的要求，編制5S手冊，實現生產崗位標準化。制定了《濟北聯合站標準化辦公室細則》，
根據不同崗位、不同區域在安全、效率等方面的不同要求，結合5S管理方法，并根據物品自身的特殊屬性，科學的規范物品擺放區域，使崗位工作井然有序。另外，我們對工作環境也實行了“定置管理"，按照物品使用頻率和便利性，確定崗位物品的存放場所和具體位置，制定了崗位的擺放標準，嚴格規定所有物品的擺放位置。
第二、各生產車間以公司標準文化為依托，結合自身崗位的實際情況，從學習、創新、安全、效益、和諧五個方面展開評比活動。
第三、深入開展產品標準化的體系建設工作，建立了完善的行業標準，讓和生產車產員工清晰的知道自己工作中應該執行的標準，讓崗位操作人員切實按照標準操作，工作質量達到標準.要求。
第四、成立了質量管理組織機構。在江蘇潤儀公司技術監督、質量管理小組的指導下，我站成立了以站長秦勝華為組長，
提高技能的積極性。通過一系列活動，使員工在日常工作中嚴格按“5S"的內容要求自己，推促我公司儀表產品現場管理更上一個新的臺階。
