一、產品同質化嚴重，沒有特色。現在加濕器市場的產品主要分為電加熱式加濕器、超聲波型加濕器和純凈型加濕器三類：電熱加濕器主要通過對水分進行電加熱，通過水的蒸發來實現增濕，此種加濕方式容易發生熱蒸汽燙傷人的情況，現在基本被淘汰；超聲波加濕器為現在的主流應用，主要是通過超聲波的高頻震蕩，將水分子霧化成細小的霧狀顆粒，并通過風動裝置釋放，實現增濕；純凈型加濕器采用的是技術，是利用水幕洗滌技術，通過空氣循環系統，有效過濾空氣塵埃，并將雜質留滯于過濾器上，再通過風動裝置，將純凈的水分子融合到空氣中，達到凈化空氣并加濕的效果。而目前加濕器市場魚目混雜，由于技術門檻較低，多數產品同質化嚴重，缺乏核心競爭力；另外，我國加濕器行業的產品研究與開發程度與美國、韓國、日本等發達國家的水平仍有較大差距。

二、市場增長驅動力不足。加濕器產品季節性強、更新速度快，因此賣場慣用的節能補貼或*等手段對這一市場的拉動效果非常有限；另外，《中國家用電器工業‘十二五’發展規劃的建議》中明確指出了要扶持健康家電和凈化類產品，再加上空凈產品日漸受市場熱捧，將會對加濕器行業的產生劇烈的沖擊；尤其是對于中空氣加濕器市場來說，企業可能會選擇放棄做幾千元一臺的中空氣加濕器，轉而去生產有政策支持、也更有市場空間的空氣凈化器。因此，未來加濕器行業將遭遇增長驅動力不足、低價競爭洗牌的發展瓶頸。

涅槃有機可乘
面對諸多發展瓶頸，預計加濕器市場上將有很多企業在競爭中慘遭淘汰；如想讓自己在競爭中立于不敗之地，轉型成為必然之選。加濕器行業如從以下幾個方面著手轉型，則仍有涅槃之機：

挖掘細分市場。眼下加濕器行業的強悍品牌并不多，較不過是亞都、飛利浦。對于其余諸多品牌來講，如要提升自身的競爭力，則需要企業加大技術研發力度，推出差異化產品，從而*份額。充分挖掘細分市場：例如，可以針對不同地域、以及不同的消費人群，推出相對應的產品，從而提升差異化競爭水平。

找準用戶“痛點”。電商銷售更注重消費者的購買體驗、使用體驗以及售后體驗；而線上的海量評價數據也為企業和消費者打通了溝通橋梁。目前加濕器市場的線上占比高達一半以上，企業更應該充分利用電商這一平臺，通過語義分析等角度，挖掘消費者“痛點”。

增加創意市場。在功能應用的基礎上，加濕器可以在外觀設計等方面增加創意元素。例如，輕便靈巧的“吸管”加濕器、綠植加濕器等，不僅能為消費者提供濕潤空氣的功能，同時也可節省了空間，又能裝飾房屋或桌面環境，將在80、90后消費人群當中受到熱捧。

當下的加濕器行業，正面臨選擇涅槃或是消亡的緊要關口，企業只有深度挖掘細分市場，強化技術研發，才能把握家電智能化的大好時機，在未來市場中再創輝煌！