東莞皓天設(shè)備安排人員進(jìn)行培訓(xùn)項(xiàng)目

      近期，皓天設(shè)備公司開展的“戰(zhàn)略性績(jī)效管理”培訓(xùn)，旨在通過績(jī)效管理和有效的員工激勵(lì)機(jī)制，將員工與銀行更緊密地聯(lián)系在一起，提高銀行整體實(shí)力，為其良性發(fā)展提供保障、增添動(dòng)力根據(jù)其基層管理者在工作中遇到的具體情境定制化設(shè)計(jì)，內(nèi)容涵蓋提升管理者*力和執(zhí)行力的方方面面。培訓(xùn)形式也是靈活多變，在講授的同時(shí)，融入了角色扮演、視頻學(xué)習(xí)、情景模擬以及小組PK等多元方式。

實(shí)戰(zhàn)效果

      為期三天的培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)學(xué)員對(duì)課程好評(píng)如潮，大家對(duì)基層管理的理論和方法有了系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，原本工作實(shí)踐中的棘手問題也找到了切入點(diǎn)，收獲頗多，學(xué)員表示，此次培訓(xùn)提升了自己的職業(yè)形象和職業(yè)素養(yǎng)，為公司全面提高員工素質(zhì)、提升服務(wù)質(zhì)量、樹立良好的品牌形象起到了積極的推動(dòng)作用。

       好的企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的發(fā)展，那是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展的支撐。“沒有文化的企業(yè)不可能會(huì)有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，也留不住人才，沒有既定目標(biāo)，這會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)行為都是短期的。

培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)