【儀表網 企業(yè)動態(tài)】近日，福布斯中國聯(lián)合全球領導力咨詢公司——羅盛咨詢，揭曉了“2024福布斯中國 · 最佳雇主”系列評選結果，施耐德電氣憑借在數字化轉型、智能應用、員工發(fā)展以及企業(yè)文化等方面的表現，斬獲“2024中國年度最佳數智化雇主”。
 

　　“福布斯中國 · 最佳雇主”系列評選，以嚴謹公正的評選標準，深入考量了企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展、數智化轉型、員工滿意度和企業(yè)社會責任等多維度的綜合表現，是當下衡量中國優(yōu)秀雇主的重要風向標。本次評選歷時4個月，超過500家企業(yè)參與，收集調查問卷10萬余份。最終，包括施耐德電氣在內的10家企業(yè)獲得“2024中國年度最佳數智化雇主”殊榮，這一榮譽不僅是對獲獎企業(yè)數智化能力的認可，也激勵著更多企業(yè)在未來繼續(xù)推動創(chuàng)新，并引領行業(yè)發(fā)展。
 

　　數智化已刻入施耐德電氣的組織和文化基因之中，也是我們雇主品牌的核心競爭力之一。在AI時代下，希望更多數字化人才能與我們攜手創(chuàng)新，打造新質生產力，為中國的高質量發(fā)展做出貢獻。
 

　　——張琰琰

 

　　施耐德電氣高級副總裁人力資源中國及東亞區(qū)負責人
 

　　01重視數字化人才建設，數智化轉型成果卓越
 

　　作為產業(yè)技術的全球領導者，施耐德電氣深耕數字化轉型多年，數字化業(yè)務和服務已占全球營收56%以上。施家將領先的電氣化、自動化和數字化技術應用于智慧工業(yè)、具有韌性的基礎設施、面向未來的數據中心、智能樓宇以及數智家居中。以其自身為例，通過廣泛部署數字化系統(tǒng)和AI技術，中國區(qū)供應鏈整體效率逐年提升8-10%，整體能耗相比2019年降低了15.5%。
 

　　重視數字化人才隊伍的建設和培養(yǎng)，是轉型成功的核心要素。在人才投入方面，施家強化“中國中心”戰(zhàn)略，研發(fā)團隊發(fā)展至2200多人，中國已成為施家全球四大研發(fā)基地之一，諸多中國原創(chuàng)產品走向全球市場；在員工數字化能力培養(yǎng)方面，不僅設立豐富的培訓計劃與學習課程，還促進員工結合實踐以提升應用能力，同時提供多維成長空間，幫助員工挖掘潛能，快速成長，越來越多的員工被培養(yǎng)成為數字化專家。
 

　　02創(chuàng)新文化驅動轉型落地，實現業(yè)務持續(xù)增長
 

　　在數字化技術高速發(fā)展的浪潮下，企業(yè)只有通過創(chuàng)新文化的驅動，才能在數智化領域不斷突破，實現業(yè)務的持續(xù)增長和長期成功。
 

　　為了更好地吸引和發(fā)展面向未來的優(yōu)秀人才，強化增長和創(chuàng)新能力，施家前瞻性地推進了自身的文化變革，升級員工價值主張，提出“影響世界，從我們開始”。同時，推出了全新的“影響力”價值觀體系，涵蓋“包容、精進、使命、力行、求知、共贏”六大核心，鼓勵員工發(fā)揮積極的影響力，推動所有人最大化利用能源和資源，實現人類進步和可持續(xù)的共同發(fā)展。
 

　　創(chuàng)新文化是施家文化中的重要組成部分。例如：“精進”和“求知”推動員工加速學習成長，在專業(yè)領域內鉆研和創(chuàng)新，以創(chuàng)造性思維解決各類問題；“包容” 為創(chuàng)新提供充足的試錯空間，鼓勵員工敢于嘗試和突破；“共贏”則促進高效協(xié)作，不僅在內部共贏，更要與客戶與合作伙伴共贏。
 

　　正因為創(chuàng)新文化深度融入企業(yè)管理和員工行為，施家才能夠形成推動數智化發(fā)展與變革的核心競爭力。
 

　　03深化轉型賦能生態(tài)圈，打造數智化影響力
 

　　當下，人工智能正在重塑各行各業(yè)。施家持續(xù)深化數字化轉型，在夯實AI“數字底座”的基礎上，融合業(yè)界領先的數字化、自動化、電氣化三大技術，助力AI深入業(yè)務，產生實際效益。
 

　　例如：在施家的無錫“燈塔工廠”，AI算法結合物聯(lián)網、軟件、5G網絡等多項數字化技術，提升了 14% 的年生產率，并實現了 100% 的綠電消費，年減碳約 2400噸 。
 

　　面向未來，施家將不斷對內創(chuàng)新，對外加強協(xié)作。一方面積極構建數字化生態(tài)圈，通過“創(chuàng)贏計劃”等項目，圍繞具體應用場景，憑借自身技術專長和經驗，推動客戶與伙伴的數智化轉型；另一方面也會繼續(xù)以AI技術賦能全員，提升能力，共同創(chuàng)新，打造全新的數智化影響力。