對企業(yè)來說，降低成本，提高工作效率是企業(yè)生存的法則。小張（化名）在經(jīng)歷企業(yè)艱難時期后體會更深。小張?jiān)臼且患腋晒麖S的小老板，由于人力的缺乏，原材料價格不斷上漲，使得企業(yè)難以生存，面臨要倒閉的困境。一次偶然的機(jī)會，卻讓小張的企業(yè)*，究竟他是如何解決困難再次發(fā)展的呢？

    2009年，物價飛漲，干果類漲幅達(dá)6.5%，白糖的價格漲幅更高達(dá)40%，由于物價不斷上漲，企業(yè)又面臨漲工資的壓力。小企業(yè)生存環(huán)境更為惡劣。不久小張的工廠就停止了生產(chǎn)，并準(zhǔn)備離開這個他打拼了10年的地方，心里面有說不出悲傷。突然響了，接到朋友的來電。本以為朋友來給他說些安慰的說話，誰知一個卻改變了他的命運(yùn)。朋友開的是個膨化食品廠，在惡劣的環(huán)境下，他卻混得不錯，生意越做越紅火。小張不解，他問了個究竟。

    原來朋友已改變了原來的杯量式生產(chǎn)，改用了用包裝機(jī)進(jìn)行生產(chǎn)，zui近還購入了組合秤，輸送平臺等，組成一套完整的包裝設(shè)備。他還向小張介紹了自動化包裝系統(tǒng)的好處，不僅能省人力還能節(jié)省原材料，許多大型食品企業(yè)都使用這樣的自動化包裝設(shè)備。一套設(shè)備投入大約用了十幾萬，但一年左右就能回本了。

    隨后，小張跟隨朋友了解自動化包裝系統(tǒng)。廣東海川的一位工程師介紹，包裝系統(tǒng)由多個部分組成，企業(yè)可根據(jù)自身的需求來選擇適當(dāng)?shù)陌b設(shè)備，一臺包裝秤能省掉大約5到6人的工作量，每年為企業(yè)省下超過10噸重的物料（以年產(chǎn)量1500噸計(jì)）。

    經(jīng)過考察后，小張終于決定買一套半自動的包裝設(shè)備。經(jīng)過一輪的試產(chǎn)及調(diào)整，1年后，企業(yè)慢慢走上了正軌。為企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)，小張多次購入*的海川包裝秤生產(chǎn)設(shè)備。他堅(jiān)信這套陪他度過zui困難時刻的機(jī)器會成為日后食品企業(yè)zui核心的競爭力。

    從企業(yè)陷入困境再到企業(yè)的擴(kuò)大生產(chǎn)，也許只是技術(shù)上的差異，一個適當(dāng)?shù)倪x擇會為企業(yè)帶來新的機(jī)遇。（更多包裝秤信息：http:///index.asp，：81）