聚光科技預計2025年上半年凈利潤虧損5400萬元-4200萬元
預計2025年1月1日至2025年6月30日歸屬于上[詳情]為進一步加強公司投標管理,提升投標工作人員的業務水平,提升標書編制質量,增強市場開發能力,公司常務副總經理李濘指示由公司市場部牽頭,于2022年2月23日在公司一會議室舉行了一次標書編制專題培訓會,各單位主管經營和技術的及市場營銷人員、項目管理人員共95人參加學習。
本次培訓特邀公司規劃部任元國副部長作講師,采用案例分析為主、提問為輔的形式,主要圍繞標書制作的基本規制、操作技巧、標書編制常見問題分析等知識展開,結合公司實際詳細講解了與企業投標活動有關的注意事項,通過具體案例分析了招投標活動中的常見問題,在給出標書制作的規范標準化的同時提高投標業務水平,并對投標政策變化及工作習慣培養等內容作了延伸講解。本次培訓更具針對性,培訓效果更加明顯,參會者收益頗豐。
作為公司主要投標單位的真空測控分公司王琨副總經理也分享了經驗。他表示未來我們要加強學習,掌握招投標流程;標書制作要注重細節,逐項響應招標文件要求;要嚴格審查標書,對其中涉及的證書、資質等重點要求要層層把關,確保不出差錯;要把握市場脈搏,提高中標率。投標環節是企業綜合實力的體現,中標與否,不僅是公司技術力量、管理水平、社會信譽等要素的體現,更是對投標團隊的智慧和經驗的考量。投標團隊必須熟悉法律法規要求,熟悉市場情況,善于分析招標文件,制作響應完備、有競爭力的投標文件。
公司常務副總李濘一直注重員工的培養和學習,堅持將培訓工作落到實處,力求提高員工業務技能水平,提升隊伍素質。培訓后大家紛紛表示要充分領會培訓內容,吸收營養,提升能力,實現標書編制流程的專業性、響應性、系統性、嚴謹性和高效性,不斷提高標書編制質量,以適應市場不斷變化的要求,為公司市場開發水平的不斷提高打下堅實基礎。