6月份制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)繼續(xù)回升 非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù)擴(kuò)張有所加快
6月份,制造業(yè)PMI升至49.7%,在調(diào)查的21個(gè)[詳情] 首先,在華英的歷程中始終把產(chǎn)品質(zhì)量作為公司核心的競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)研發(fā)部的投入也是毫不吝嗇。因?yàn)槲覀兪冀K相信,工業(yè)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值在于產(chǎn)品的技術(shù),在產(chǎn)品質(zhì)量的這條路上我們遇到了許多艱難險(xiǎn)阻,例如:在研發(fā)便攜式波形記錄儀,高壓開(kāi)關(guān)動(dòng)特性測(cè)試儀這兩款產(chǎn)品的時(shí)候,我們與遇到了資金斷鏈,當(dāng)時(shí),正是金融危機(jī)爆發(fā),我們公司的資金回籠不過(guò)來(lái),在資金上遇到了很大的阻礙,導(dǎo)致我們一系列的工作無(wú)法開(kāi)展,當(dāng)時(shí),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,市場(chǎng)對(duì)設(shè)備技術(shù)的含量也是越來(lái)越高,在不能研發(fā)出新的產(chǎn)品滿(mǎn)足市場(chǎng)的需求,我們就會(huì)被淘汰,我們的產(chǎn)品就會(huì)失去競(jìng)爭(zhēng)力,陷入價(jià)格混戰(zhàn)中,在這種惡性循環(huán)下我們公司是走不到幾天的!但是,我們堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是我們生存下去的希望,華英電力眾志成城,實(shí)行開(kāi)源節(jié)流,資源合理利用的等方案來(lái)解決資金問(wèn)題,讓我們的研發(fā),生產(chǎn)能夠順利的進(jìn)行。當(dāng)我們的產(chǎn)品研發(fā)出來(lái)之后,我們憑借*的技術(shù)含量,很快贏(yíng)得了市場(chǎng)的認(rèn)可,我們公司的產(chǎn)值也是翻了一番。這件事情再一次證明了華英電力走質(zhì)量的道路是正確的選擇。我們產(chǎn)品是屬于工業(yè)設(shè)備產(chǎn)品,那么其消費(fèi)用戶(hù)群體是一個(gè)非常理性的群體,質(zhì)量是他們考慮的zui核心價(jià)值。實(shí)踐證明我們的道路是正確的,我們公司目前在市場(chǎng)上的產(chǎn)品也是得到了廣大客戶(hù)的贊譽(yù)。我們每開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶(hù),就會(huì)擁有一個(gè)穩(wěn)定市場(chǎng),我們以長(zhǎng)期合作,持續(xù)發(fā)展為宗旨和奮斗目標(biāo),所以,服務(wù)也是我們?yōu)榘l(fā)展制定的一個(gè)重要戰(zhàn)略。
打市場(chǎng)要產(chǎn)品質(zhì)量,守市場(chǎng)就要靠服務(wù)。華英電力的服務(wù)體系建設(shè)也是業(yè)內(nèi)體的、zui全面的。輻射范圍遍布全國(guó),以及東南亞,并且開(kāi)設(shè)了網(wǎng)絡(luò)服務(wù),我們的目標(biāo)是——有設(shè)備、就有服務(wù)。在現(xiàn)在發(fā)展的時(shí)代,工業(yè)產(chǎn)品的薄弱環(huán)節(jié)是服務(wù),引入成本高,回報(bào)小,管理難度大。但是,華英電力發(fā)展至今,在實(shí)踐中認(rèn)識(shí)到有了服務(wù)我們就有*的客戶(hù),所以,我們打破同行業(yè)以往的看法,以服務(wù)至上,來(lái)打造華英品牌。發(fā)展至今,我們的服務(wù)體系也相對(duì)完善,實(shí)行行業(yè)合作,分區(qū)設(shè)點(diǎn)的措施,增強(qiáng)管理效率,降低投入,提高服務(wù)效率,讓我們的客戶(hù)買(mǎi)的放心,用得安心。華英電力的——服務(wù)至上的戰(zhàn)略,取得了意想不到的收獲,很多客戶(hù)成為了我們的終生“VIP”。買(mǎi)電力測(cè)試設(shè)備產(chǎn)品就認(rèn)“華英”牌。同時(shí),在業(yè)界也起到了很大的引導(dǎo)作用,改變了以前的對(duì)銷(xiāo)售工業(yè)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí),讓業(yè)界認(rèn)識(shí)到了業(yè)界的重要性。無(wú)論是售前、售后服務(wù),華英電力都是有專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)機(jī)制,實(shí)行的培訓(xùn)上崗,對(duì)外派的服務(wù)人員更是要求嚴(yán)格,不僅要對(duì)公司產(chǎn)品如何操作、如何防止誤操作、如何分析參數(shù)等事項(xiàng)都要理解得非常透徹,了如指掌,還要培養(yǎng)一種服務(wù)至上的服務(wù)態(tài)度,內(nèi)外兼修,打造*的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
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