食品倉(cāng)庫(kù)除潮機(jī)的詳細(xì)信息和相關(guān)資料: 隨著人們生活水平的提高，在食品方面的質(zhì)量要求有了明顯的提升，食品不在只有果腹那么單一的功能，更多的是味蕾的享受，但是，也正是因?yàn)槭称返闹匾院捅仨毿?，有很多不良商家在食品安全方面?dòng)手腳，近年來，食品安全問題頻頻曝光，其中包括食品發(fā)霉、地溝油、食品違規(guī)添加等，起來避免食品受潮，食品倉(cāng)庫(kù)使用除潮機(jī)為環(huán)境降濕。

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正島ZD-8168C食品倉(cāng)庫(kù)除潮機(jī)技術(shù)參數(shù)：

食品廠空氣潮濕不可小視，因?yàn)?，潮濕的空?，給食品的生產(chǎn)和存放帶來很大的影響，為了解決食品倉(cāng)庫(kù)潮濕的現(xiàn)象，避免食品受潮發(fā)生霉變現(xiàn)象，食品倉(cāng)庫(kù)使用除潮機(jī)為環(huán)境降濕是的方法。歡迎您對(duì)食品倉(cāng)庫(kù)除潮機(jī)提出寶貴的意見和建議，您提交的任何信息，都將由我們專人負(fù)責(zé)處理。如果不能解決您的疑問，請(qǐng)您。

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多年來，中國(guó)除濕器企業(yè)似乎已經(jīng)形成一種習(xí)慣：價(jià)格是件法寶，既能刺激消費(fèi)，又能拉動(dòng)規(guī)模增長(zhǎng)，一舉兩得。眼下，空調(diào)行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)的硝煙剛散，發(fā)展勢(shì)頭正猛的房地產(chǎn)領(lǐng)域再起烽煙。面對(duì)地產(chǎn)業(yè)殘酷的生存狀況，萬科放棄了穩(wěn)健的保守主義而選擇更為激進(jìn)的*。

除此之外，在家電行業(yè)的其他領(lǐng)域，一波接著一波的價(jià)格戰(zhàn)，此起彼伏，從來就沒有間斷過。已然成為廠商市場(chǎng)營(yíng)銷主角的價(jià)格，讓許多企業(yè)“低價(jià)遮百丑”：無論產(chǎn)品款式、功能、作用怎么樣，只要價(jià)格低，就一定會(huì)獲得市場(chǎng)和份額。而價(jià)格的大大超前出位，也不斷抹殺了其他營(yíng)銷手段和方法的正常運(yùn)用。

有人形象地將價(jià)格比作一把雙刃劍，在幫助企業(yè)提升銷量和眼球的同時(shí)，也*地傷害了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和利潤(rùn)空間。事實(shí)盡管如此明顯，廠商也很清楚價(jià)格意味著什么，但行業(yè)內(nèi)的多廠商還是在前仆后繼地降價(jià)，有的領(lǐng)域甚至出現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈主導(dǎo)下的互動(dòng)降價(jià)行為，這并不說明降價(jià)行為是理性的，而只能說在這種降價(jià)行業(yè)的背后存在著種種不可告人的目的，要么暴利、要么拋售。

此時(shí)，又有人提出來，無論價(jià)格戰(zhàn)怎么打，終受益的都是老百姓。仿佛中國(guó)的消費(fèi)者一夜之間已經(jīng)成為世界上幸福的人。但消費(fèi)者也有苦衷，如果是真實(shí)*倒也罷了，如果參與價(jià)格戰(zhàn)的多是一些低價(jià)低質(zhì)產(chǎn)品，消費(fèi)者又應(yīng)該怎么辦？在空調(diào)產(chǎn)品上，許多消費(fèi)者都嘗到了低價(jià)產(chǎn)品“冬天不制熱夏天不制冷”的滋味。

現(xiàn)在看來，許多除濕機(jī)企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)銷售和生產(chǎn)過程中，不由自主地患上了價(jià)格綜合征，只要一參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，就會(huì)想到降價(jià)。而動(dòng)了價(jià)格是否能夠起到效果，都已經(jīng)不重要。但是，今后我們的消費(fèi)者會(huì)不斷成熟、理性起來，而我們除濕機(jī)企業(yè)的降價(jià)也肯定會(huì)持續(xù)下去。問題是，環(huán)境在變，手段卻不能一成不變，而對(duì)于我們的除濕機(jī)企業(yè)而言，除了除濕機(jī)價(jià)格，還會(huì)什么？

解決中國(guó)工業(yè)除濕機(jī)業(yè)的問題近期內(nèi)不是技術(shù)的問題，也不是資金的問題，更不是所謂的流程管理，而是營(yíng)銷的問題。同樣的產(chǎn)品，因?yàn)槲覀內(nèi)狈茖W(xué)的戰(zhàn)略營(yíng)銷，所以賣不過寶馬、奔馳、歐寶，賺不過微軟、寶姿、白蘭地；因?yàn)槲覀儬I(yíng)銷急功近利，透支了產(chǎn)品未來的消費(fèi)潛力和度、美譽(yù)度的內(nèi)涵，而承受、品嘗著因透支資源和市場(chǎng)釀成的苦果。

也有不少企業(yè)過分看重做規(guī)模，過分照顧創(chuàng)政績(jī)，做一天算一天，把營(yíng)銷的技巧和營(yíng)銷造勢(shì)發(fā)揮得*，終卻發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷的這塊短板是越補(bǔ)越短，可投入的資源日漸匱乏，從而把企業(yè)推向不斷透支、不斷敗陣、不斷投入的惡性循環(huán)。

中國(guó)除濕機(jī)業(yè)要贏得未來，擺脫目前的困局，除了繼續(xù)秉承“除濕機(jī)業(yè)的根本在于做好產(chǎn)品”，重要的是要盡快擺脫核心技術(shù)的“短腿走路”，投資專注于技術(shù)研發(fā)，借力打力，提升產(chǎn)品的附加值和品牌溢價(jià)能力。除此之外，更要學(xué)會(huì)搶占，走可持續(xù)發(fā)展之路，用口碑和價(jià)值來還原中國(guó)除濕機(jī)業(yè)，從而使“世界工廠”向“價(jià)值磁場(chǎng)”轉(zhuǎn)變而變得名副其實(shí)。