無錫新富昌材質(zhì)表：

1. 齒輪鋼、軸承鋼：15CrMo、20CrMo、35CrMo、42CrMo、22CrMoH、20-30CrMnTi、20CrNiMo、GCr15、20CrNiMo、20CrNi2Mo、25CrNiMoV、      25Cr2MoV、
2. 高強度合金結(jié)構(gòu)鋼、合結(jié)鋼：20Cr、40Cr、30CrMo、20CrMnMo、30CrMnMo、40CrMnMo、38CrMoAL 、27SiMn、35SiMn、Mn18Cr2
3. 彈簧鋼板、錳鋼板：16Mn、20Mn、25Mn、30Mn、35M Mn.65Mn、55Si2Mn 、60Si2Mn、50CrV、60Si2CrV、
4.低合金結(jié)構(gòu)鋼、易切 rMn、20CrMn、15#、45#

45#碳鋼化學(xué)成分：

含碳（C）量是0.42~0.50%；

Si含量為0.17~0.37%；
 

Mn含量0.50~0.80%；
 

Cr含量≤0.25%；
 

Ni含量≤0.30%；
 

Cu含量≤0.25%。

●力學(xué)性能：
抗拉強度 σb (MPa)：≥600(61)
屈服強度 σs (MPa)：≥355(36)
伸長率 δ5 (％)：≥16
斷面收縮率 ψ (％)：≥40
沖擊功 Akv (J)：≥39
沖擊韌性值 αkv (J/cm2)：≥49(5)
硬度 ：未熱處理,≤229HB;退火鋼,≤197HB
試樣尺寸：試樣尺寸為25mm
●熱處理規(guī)范及金相組織：
熱處理規(guī)范：正火,850℃;淬火,840℃;回火,600℃.
●交貨狀態(tài)：以不熱處理或熱處理（退火、正火或高溫回火）狀態(tài)交貨.要求熱處理狀態(tài)交貨的應(yīng)在合同中注明,未注明者按不熱處理交貨.

45鋼是GB中的叫法，也叫"油鋼"。市場現(xiàn)貨熱軋居多;冷軋規(guī)格1.0~4.0mm之間。

45號鋼為優(yōu)質(zhì)碳素結(jié)構(gòu)用鋼，硬度不高易切削加工，模具中常用來做模板，梢子，導(dǎo)柱等，但須熱處理。

、45號鋼淬火后沒有回火之前，硬度大于HRC55（高可達HRC62)為合格。實際應(yīng)用的高硬度為HRC55（高頻淬火HRC58)。

2、45號鋼不要采用滲碳淬火的熱處理工藝。

調(diào)質(zhì)處理后零件具有良好的綜合機械性能，廣泛應(yīng)用于摩托車、汽車上，特別是那些在交變負荷下工作的連桿、螺栓、齒輪及軸類等，在工作中要承受巨大的摩擦力，通常采用淬火的方法來提高自身的硬度、耐磨性和使用壽命。

主要用途

1、軸類零件。

2、軸類零件的毛坯和材料。

3、在模具修補領(lǐng)域。

　去年8月份，河鋼石鋼推出了質(zhì)量提升的新舉措——開展“質(zhì)量提升榜”活動，該活動每季度舉辦一次。首先是根據(jù)客戶反映比較集中的質(zhì)量問題擬定提升項目公開“發(fā)榜”，針對質(zhì)量“瓶頸”向廣大職工或團隊征集解決方案，然后由職工組成攻關(guān)小組來“揭榜”，如果在多個攻關(guān)小組競爭的情況下，將由相關(guān)技術(shù)專家團隊評審各攻關(guān)小組提交的方案，后選定方案并公布“中榜”的攻關(guān)小組。該活動以獎勵為主，根據(jù)質(zhì)量提升項目的技術(shù)含量、難易程度、影響程度等設(shè)立不同的獎勵金額，以激發(fā)職工的積極性。

　　今年1月初，河鋼石鋼技術(shù)中心開發(fā)員黃勝勇參與的攻關(guān)項目順利完成，得知自己將獲得3萬元的獎金時，黃勝勇十分高興。他參與的“解決某客戶產(chǎn)品的混晶問題”攻關(guān)項目是河鋼石鋼*期“質(zhì)量提升榜”的4個項目之一。“中榜”公告下發(fā)后，他和由煉鋼廠、軋鋼廠、開發(fā)部的技術(shù)骨干組成的小組團隊針對產(chǎn)品混晶問題進行攻關(guān)，從成分設(shè)計優(yōu)化到加熱工藝優(yōu)化等方面研究晶粒細化機理。經(jīng)過近半年的努力，黃勝勇和他的小伙伴們終于解決了困擾產(chǎn)線已久的問題。但他們的腳步并沒有停歇，又進一步優(yōu)化指標(biāo)，固化參數(shù)，讓產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定。“公司給了我們一個明確的奮斗目標(biāo)，并設(shè)立高額獎金，我們一定會化壓力為動力，朝著目標(biāo)不斷前進。”黃勝勇說。

　　崗位優(yōu)化 激勵到位

　　“從河鋼集團到河鋼石鋼都非常重視奮斗者，只要付出就有回報。優(yōu)化崗位后我們的工作量雖然增加了，但收入也隨之增加，我們基層職工的錢包更鼓了，干勁兒更足了！”軋鋼廠調(diào)度員郭明華說。

　　郭明華原來是精整探傷線的調(diào)度員，現(xiàn)在負責(zé)軋鋼廠調(diào)度兼大棒線、精整探傷線調(diào)度。軋鋼廠按照河鋼石鋼《持續(xù)優(yōu)化崗位，提高效率，激勵奮斗者管理辦法》要求，將大棒線、精整探傷線兩條產(chǎn)線的8名調(diào)度員優(yōu)化整合成4名，有效提升了大棒線生產(chǎn)工段的管理效率。隨著身份的轉(zhuǎn)變，身兼數(shù)職的郭明華的崗位工資增加了500元，雖然工作更忙了，但他的動力也更足了。

　　隨著河鋼集團各項重點工作的推進，對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人才分配結(jié)構(gòu)的改革也具備了相應(yīng)條件。河鋼石鋼深入貫徹落實河鋼集團要求，出臺了《持續(xù)優(yōu)化崗位，提高效率，激勵奮斗者管理辦法》。河鋼石鋼各單位結(jié)合實際情況優(yōu)化整合方案、制定激勵辦法，積極推進崗位優(yōu)化整合工作。如鑫躍公司實施了脫硫、脫硝崗位優(yōu)化，制訂了員工定期評價、關(guān)鍵事件評價等激勵措施；煉鐵廠實施了“噴煤滑篩遠程控制”對操作室進行合并，實現(xiàn)了人員優(yōu)化；煉鋼廠對脫產(chǎn)班組長和值守人員進行崗位優(yōu)化；技術(shù)中心設(shè)置了關(guān)鍵事件功勛臺，對關(guān)鍵事件中做出貢獻的職工進行獎勵……

　　通過崗位優(yōu)化激勵、定期評價激勵、關(guān)鍵事件評價激勵、日常評價激勵、培訓(xùn)提升激勵等方式對職工進行激勵，在關(guān)鍵事件、技術(shù)比武、勞動競賽及日常工作中發(fā)現(xiàn)奮斗者、激勵奮斗者、重獎奮斗者，讓奮斗者光榮地富起來！